Héctor I. Tapia
Javier May Rodríguez llegó al gobierno de Tabasco con una votación histórica, 50 compromisos electorales y la promesa de trasladar el poder de los escritorios a las comunidades. Dos años después, su administración presenta un balance atravesado por dos historias simultáneas: la puesta en marcha de una política social y productiva con recursos estatales, y una crisis de seguridad que obligó a reorganizar corporaciones, sustituir mandos y profundizar la intervención federal.
El periodo también ha dejado decisiones que modificaron la organización del gobierno, una elección inédita de jueces y magistrados, el rescate de espacios públicos y el inicio de proyectos de infraestructura con inversiones multimillonarias. Algunas promesas ya se tradujeron en apoyos, obras y servicios; otras permanecen en construcción, en proceso de gestión o sujetas a los tiempos presupuestales de los cuatro años que restan.
La historia no transcurrió únicamente en las oficinas del gobernador. Estuvo marcada por los asesinatos en establecimientos nocturnos de Villahermosa, las operaciones contra grupos criminales, la detención del exsecretario de Seguridad Hernán Bermúdez Requena, los cambios en el gabinete y las decisiones federales que incidieron directamente en Tabasco. Al mismo tiempo, las comunidades rurales comenzaron a recibir apoyos productivos, ganado, financiamiento y programas de acuacultura cuyos resultados todavía deben medirse más allá de sus primeras entregas.
May ha definido sus primeros dos años como una etapa de construcción de cimientos. Esa interpretación es parte de su balance político. Los acontecimientos permiten una lectura más amplia: muestran dónde comenzó a materializarse su proyecto, cuáles fueron los problemas que condicionaron sus decisiones y qué transformaciones aún no pueden considerarse concluidas.
A continuación, 50 hechos que marcaron los primeros dos años del gobierno de Javier May, desde su toma de posesión en septiembre de 2024 hasta el cierre de su segundo año constitucional, en septiembre de 2026. No constituyen una calificación de la administración ni un inventario de sus 50 promesas de campaña: son una selección de acontecimientos que ayudan a comprender su evolución.
MAY ASUME LA GUBERNATURA
Javier May rindió protesta ante el Congreso de Tabasco para el periodo constitucional del 1 de octubre de 2024 al 30 de septiembre de 2030. Llegó impulsado por Morena, PT y PVEM, después de obtener más del 80 por ciento de la votación. El resultado le proporcionó una amplia legitimidad electoral y la posibilidad de comenzar su administración con un Congreso políticamente afín. Su principal desafío sería convertir ese respaldo en resultados de gobierno.
EL GOBIERNO SALE AL TERRITORIO
La primera Jornada de Atención al Pueblo en Territorio se realizó en villa Benito Juárez, San Carlos, Macuspana. Más de dos mil personas participaron, según el balance oficial, en una audiencia que reunió al gobernador, secretarios y responsables de distintas dependencias. El modelo trasladó trámites y servicios a las comunidades y se convirtió en una característica de su administración. Su eficacia, sin embargo, depende de cuántas solicitudes se resuelven y no solamente del número de asistentes.
REORGANIZA EL APARATO ESTATAL
Se publicó la nueva Ley Orgánica del Poder Ejecutivo de Tabasco, que entraría en vigor el 1 de enero de 2025. La reforma reorganizó dependencias y distribuyó atribuciones bajo el argumento de simplificar estructuras, evitar duplicidades y liberar recursos para programas públicos. Fue una de las primeras decisiones con efectos duraderos sobre la administración: estableció la organización institucional desde la cual May ejecutaría sus compromisos.
LA MASACRE DEL DBAR
Un grupo armado irrumpió en el establecimiento DBar, en Villahermosa, y asesinó a seis personas, además de dejar varios heridos. El ataque tuvo repercusión nacional, provocó temor entre los clientes de centros nocturnos y llevó a establecimientos a suspender temporalmente sus actividades. La violencia se instaló como uno de los problemas centrales del gobierno apenas dos meses después de su inicio, obligando a reforzar la coordinación entre las autoridades estatales y federales.
LA QUINTA ABRE SUS PUERTAS
La antigua residencia oficial de los gobernadores dejó de tener ese uso y abrió como Centro Cultural Quinta Grijalva. El inmueble, durante décadas vinculado con el ejercicio del poder, fue destinado a actividades artísticas, recreativas y culturales gratuitas. Fue uno de los compromisos electorales que más rápidamente se materializaron y una decisión de considerable simbolismo: transformar un espacio reservado a los gobernantes en un recinto abierto a la población.
LA JUSTICIA ENTRA EN REFORMA
Tabasco publicó la reforma constitucional que abrió el camino a la elección popular de integrantes del Poder Judicial. La modificación siguió el proceso de transformación judicial impulsado a escala federal y preparó al estado para organizar una elección extraordinaria en 2025. El cambio alteró las reglas de acceso a cargos judiciales y abrió interrogantes sobre independencia, profesionalización y relación entre justicia y política.
LA VIOLENCIA DESPIDE EL AÑO
Villahermosa terminó 2024 con incendios de vehículos y tiendas de conveniencia, disparos y reportes de objetos utilizados para impedir la circulación. Los ataques ocurridos durante la noche de fin de año hicieron visible la capacidad de grupos delictivos para perturbar simultáneamente distintos puntos de la capital. El gobierno recibió 2025 con la necesidad de modificar su respuesta operativa y recuperar la confianza de una población afectada por la inseguridad.
LOS PRIMEROS CIEN DÍAS
May presentó el balance inicial de su administración y anunció que 2025 sería el año de arranque de los grandes programas productivos y de infraestructura. Reiteró sus compromisos con el campo, la vivienda, las pensiones y las obras públicas. La presentación marcó el tránsito entre las primeras decisiones administrativas y la ejecución del proyecto de gobierno, aunque buena parte de los resultados anunciados todavía correspondían a metas futuras.
COMIENZA LA PENSIÓN ESTATAL
El gobierno inició la distribución de tarjetas del programa Bienestar y Plenitud, dirigido en su primera etapa a hombres de 63 y 64 años. La política complementó la pensión federal para mujeres de esas edades y estableció un apoyo estatal de tres mil pesos bimestrales. El programa representó una de las primeras expresiones presupuestales de la oferta social de May, aunque el compromiso original contemplaba ampliar gradualmente la cobertura masculina desde los 60 años.
LA PESCA RECIBE UN PROGRAMA
En Cárdenas comenzó Pescando Vida, con la entrega de las primeras 400 constancias a productores de ostión. El programa combinó apoyo económico mensual, asistencia técnica y proyectos de producción acuícola. A diferencia de una transferencia exclusivamente asistencial, buscó estimular una actividad económica permanente. Su importancia quedó vinculada a una pregunta que acompañaría los primeros dos años: si los jornales podían traducirse en producción y mercados sostenibles.
SEMBRANDO VIDA LLEGA AL ESTADO
Javier May entregó los primeros mil certificados de Sembrando Vida estatal a productores de Macuspana y Tacotalpa. La administración retomó con recursos propios un modelo que el mandatario había coordinado durante su paso por la Secretaría de Bienestar federal. El objetivo fue recuperar superficies productivas y forestales mediante el trabajo comunitario. La meta sexenal de reforestación y empleo convirtió al programa en uno de los compromisos más ambiciosos de la nueva política rural.
REGRESAN LOS CRÉDITOS GANADEROS
En Macuspana se entregaron los primeros cien paquetes de Crédito Ganadero a la Palabra, integrados por mil novillonas y cien sementales. La medida buscó incrementar el hato ganadero y apoyar a pequeños productores mediante un esquema de financiamiento en especie. El compromiso de campaña contemplaba diez mil créditos, por lo que la primera entrega representó el inicio de una política cuyos efectos económicos y productivos debían medirse durante varios ciclos ganaderos.
PRIMER RELEVO EN SEGURIDAD
En medio de la crisis de violencia, May nombró a Serafín Tadeo Lazcano como secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, en sustitución del general Víctor Hugo Chávez Martínez. El cambio significó un reajuste de mando y fue acompañado por la designación de Jesús Amaya Guerrero como comisionado de la Policía Estatal. La administración buscó fortalecer las tareas de inteligencia, coordinación y operación policial frente a los grupos criminales.
LA PENSIÓN LLEGA A BENEFICIARIOS
Comenzó el primer pago de Bienestar y Plenitud para 13 mil 837 hombres de 63 y 64 años. El desembolso inicial anunciado ascendió a 41 millones 511 mil pesos. La diferencia respecto del anuncio de enero fue sustantiva: el programa pasó del registro y entrega de tarjetas a la distribución efectiva de recursos. También quedó definida la cobertura inicial, todavía limitada frente a la universalidad prometida durante la campaña.
AGUA Y DRENAJE EN LA AGENDA
La Comisión Estatal de Agua y Saneamiento anunció once proyectos con inversión superior a 119 millones de pesos para siete municipios. Se contemplaron siete intervenciones de agua potable y cuatro de drenaje. Fue una de las primeras carteras específicas para enfrentar rezagos de servicios básicos. El anuncio permitió identificar proyectos y localidades, aunque su efecto real dependía de la ejecución de las obras y de la continuidad del suministro.
ARRANCA EL PUENTE HUAPINOL
En Macuspana, el gobernador dio el banderazo para la construcción del puente Huapinol, considerado parte del nuevo programa estatal de obras públicas. El acto sirvió para presentar una cartera de infraestructura que, según lo anunciado, movilizaría inversiones importantes durante el año. La obra simbolizó el inicio material de esa estrategia, que buscó combinar caminos, puentes, pavimentación y servicios básicos con proyectos de mayor escala.
LAS TANDAS LLEGAN A MUJERES
En Comalcalco comenzó Tandas para la Mujer, mediante la entrega de 750 certificados. El programa estableció apoyos financieros para emprendedoras y mujeres jefas de familia, con el objetivo de fortalecer pequeños negocios y actividades de autoempleo. La primera etapa abrió una línea de financiamiento distinta de los programas rurales. Su desarrollo quedó sujeto no sólo a la cobertura, sino también a la capacidad de los negocios para sostenerse y crecer.
NACE LA FIRT OLMECA
El gobierno puso en operación la Fuerza Interinstitucional de Reacción Táctica Olmeca, integrada por corporaciones estatales y federales. El nuevo agrupamiento representó un cambio operativo en la estrategia contra la delincuencia, con mayor énfasis en inteligencia, despliegue territorial y detención de objetivos prioritarios. Su creación constituyó una de las decisiones más importantes en seguridad, un campo en el que la administración buscaba pasar de la reacción ante ataques a una intervención sostenida.
LAS TABLETAS LLEGAN A ESCUELAS
El gobernador entregó 5 mil 198 tabletas electrónicas a estudiantes de secundaria de cinco municipios de la Chontalpa. El programa de inclusión digital había sido diseñado para distribuir más de 122 mil dispositivos en escuelas públicas. La iniciativa añadió tecnología a la política educativa estatal, aunque su impacto sobre el aprendizaje también dependía de conectividad, acompañamiento docente y uso académico de los equipos.
LA FERIA CAMBIA DE MODELO
May inauguró la Feria Tabasco 2025 bajo un esquema de organización gubernamental y actividades gratuitas. La administración planteó recuperar el carácter público de la celebración y fortalecer la participación de familias, emprendedores y productores. Al concluir la edición, la Secretaría de Turismo reportó una asistencia superior a 2.5 millones de personas y una derrama económica estimada en 1,723 millones de pesos, cifras que proceden del estudio presentado por las autoridades.
INFONAVIT AMPLÍA LA META HABITACIONAL
Durante un encuentro con constructores, el Infonavit anunció que aumentaría de 20 mil a 30 mil las viviendas previstas para Tabasco durante el sexenio. La decisión formó parte de una estrategia federal más amplia que se sumó a los compromisos estatales de vivienda. El incremento modificó las expectativas de construcción, pero también hizo necesario distinguir las responsabilidades del gobierno de May, del Infonavit y de la Comisión Nacional de Vivienda.
LA ENTREGA DIGITAL ALCANZA SU META
Durante una gira por Nacajuca y Jalpa de Méndez, May informó que el programa de inclusión digital acumulaba 122 mil 488 tabletas entregadas. El dato oficial colocó al programa entre las iniciativas educativas de rápida ejecución durante el primer año. Una cosa fue distribuir los dispositivos y otra medir sus resultados escolares: el siguiente desafío consistió en demostrar cuánto contribuyeron al aprendizaje y a reducir las brechas digitales.
TABASCO VOTA POR SUS JUECES
La ciudadanía participó en la elección extraordinaria del Poder Judicial, organizada después de las reformas constitucionales y electorales. Por primera vez, distintos cargos judiciales fueron sometidos al voto popular. El ejercicio transformó el procedimiento para integrar tribunales y juzgados, al tiempo que abrió un debate sobre participación ciudadana, independencia judicial y los efectos de la política electoral sobre la impartición de justicia.
LAS TANDAS SUPERAN SEIS MIL APOYOS
El gobierno informó que Tandas para la Mujer alcanzó 6 mil 550 beneficiarias, con una dispersión superior a 32 millones 750 mil pesos. En Jalapa, May encabezó una nueva entrega de certificados y tarjetas. La expansión mostró la velocidad con la que avanzó el padrón, aunque la evaluación económica requeriría conocer la supervivencia de los emprendimientos, sus ventas y la generación efectiva de ingresos.
CRECE LA INVERSIÓN HIDRÁULICA
La Comisión Estatal de Agua y Saneamiento presentó un balance de 19 obras de agua potable, drenaje y saneamiento, con una inversión reportada superior a 273 millones de pesos. El programa contempló intervenciones en distintos municipios, algunas todavía en ejecución. El dato amplió el alcance de los proyectos anunciados en febrero y mostró que la infraestructura cotidiana comenzó a ocupar una parte relevante de la agenda estatal.
OPERATIVOS GOLPEAN EL ROBO DE COMBUSTIBLE
Las autoridades reportaron el aseguramiento de más de 375 mil litros de hidrocarburo de presunta procedencia ilícita y la detención de cinco personas en acciones coordinadas. Entre los casos investigados figuraban posibles vínculos con grupos dedicados a delitos de alto impacto. El episodio mostró que la respuesta de seguridad no se limitaba a homicidios y patrullajes, sino también a actividades económicas clandestinas vinculadas con estructuras criminales.
GAVIOTAS RECIBE OBRAS URBANAS
May entregó pavimentación, banquetas, guarniciones y renovación de redes de agua potable y drenaje en calles de Gaviotas Norte, Villahermosa, con una inversión aproximada de 11.5 millones de pesos. La intervención puso atención en infraestructura urbana de uso cotidiano. Frente a las grandes obras anunciadas por el gobierno, estas acciones ofrecieron resultados más inmediatos y visibles para las colonias, aunque de cobertura territorial limitada.
BALANCÁN ESTRENA CALLES REHABILITADAS
El gobernador inauguró obras de pavimentación y drenaje en distintas colonias de Balancán, ejecutadas con participación estatal y municipal. Entre ellas estuvieron intervenciones en las colonias Municipal, San Joaquín y La CROC. La entrega ejemplificó una estrategia de obras dispersas entre municipios, orientada a atender rezagos de servicios y movilidad. Su relevancia estuvo en resolver demandas locales que llevaban años pendientes.
ASUME EL NUEVO PODER JUDICIAL
El Congreso tomó protesta a los nuevos integrantes del Poder Judicial de Tabasco elegidos mediante voto popular. Asumieron magistraturas del Tribunal Superior de Justicia y del Tribunal de Disciplina Judicial, además de juezas y jueces de distintas materias. La reforma dejó de ser únicamente una modificación legal y pasó a transformar la integración de los órganos jurisdiccionales, con efectos que deberán evaluarse en su funcionamiento cotidiano.
CAE HERNÁN BERMÚDEZ EN PARAGUAY
Las autoridades anunciaron la detención en Paraguay de Hernán Bermúdez Requena, exsecretario de Seguridad de Tabasco investigado por sus presuntos vínculos con la organización criminal conocida como La Barredora. El caso adquirió dimensión nacional por sus conexiones con el pasado político del estado y las investigaciones sobre estructuras delictivas. Su captura no implicó una declaración judicial de culpabilidad, pero sí abrió una nueva etapa para las investigaciones y el debate sobre la seguridad heredada.
REGRESAN LOS INCENDIOS Y BLOQUEOS
Villahermosa registró una nueva jornada de ataques contra comercios y vehículos, además de la colocación de objetos para obstaculizar la circulación. Los hechos, documentados en distintos puntos de la capital y sus accesos, recordaron que las operaciones policiales no habían eliminado la capacidad de grupos criminales para provocar episodios de violencia. La seguridad continuó como uno de los asuntos más sensibles de la administración.
MAY COMPLETA SU PRIMER AÑO
Al cumplir doce meses en el cargo, el gobernador defendió los avances de sus compromisos de campaña y de los programas sociales y productivos. El aniversario abrió una primera oportunidad para contrastar metas originales con resultados alcanzados. Para entonces ya existían entregas de apoyos, obras y reformas institucionales, pero también proyectos todavía en preparación y una crisis de seguridad que seguía condicionando la agenda pública.
LA PRIMERA COSECHA DE PESCANDO VIDA
En San José, Jonuta, se comercializaron las primeras cuatro toneladas de tilapia producidas mediante Pescando Vida, según el reporte oficial. El acontecimiento tuvo importancia porque el programa pasó de entregar constancias y apoyos económicos a obtener producción comercializable. La siguiente prueba sería sostener las cosechas, ampliar mercados y demostrar que los productores podían obtener ingresos más allá del jornal gubernamental.
EL PRIMER INFORME FIJA PRIORIDADES
Javier May presentó su primer informe constitucional y anunció que 2026 estaría marcado por proyectos de mayor escala. Entre ellos destacó Villahermosa 2030 y el nuevo Centro de Convenciones, con inversiones plurianuales previstas por aproximadamente ocho mil millones de pesos. También defendió la política social y la estrategia de seguridad. El informe permitió conocer las prioridades de la segunda etapa de su gobierno, aunque varias obras continuaban entonces en fase de preparación.
VIVIENDA REPORTA 3,200 ACCIONES
El Instituto de Vivienda de Tabasco informó que se habían ejecutado 3 mil 200 viviendas durante 2025, con una inversión reportada de 1,170 millones de pesos. La administración presentó el avance como parte de su compromiso de construir 20 mil viviendas estatales durante el sexenio. El dato marcó el primer corte importante de esa política, cuya evaluación exige distinguir entre acciones iniciadas, construcciones terminadas, entregas y regularización jurídica de los inmuebles.
ARRANCA EL DESARROLLO HABITACIONAL DE CENTLA
La Comisión Nacional de Vivienda inició la construcción de 1,200 unidades habitacionales en el conjunto El Bosque, en Frontera, Centla. El proyecto contempló vivienda para sectores de bajos ingresos y esquemas de renta para jóvenes. Aunque no correspondió exclusivamente al presupuesto estatal, formó parte de la coordinación entre la Federación y el gobierno de May para ampliar la oferta habitacional y enfrentar el rezago de vivienda.
OBRA PÚBLICA CIERRA CON NUEVO BALANCE
La Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras Públicas reportó que durante 2025 se ejercieron más de 3 mil 500 millones de pesos en infraestructura. El balance incluyó pavimentación, caminos, escuelas, espacios públicos, agua potable y drenaje. La cifra mostró el tamaño presupuestal de la intervención, aunque por sí sola no permitió determinar cuánto mejoraron los servicios. La evaluación de resultados necesitaría revisar las obras terminadas y sus condiciones de operación.
LAS JORNADAS ALCANZAN CIEN VISITAS
En el Centro Integrador Pino Suárez, Comalcalco, el gobierno contabilizó cien visitas de las Jornadas de Atención al Pueblo en Territorio. El dato mostró la continuidad de un modelo que comenzó en octubre de 2024 y que buscaba recorrer los 205 centros integradores del estado. Más allá de la presencia del gabinete, el desafío consistió en convertir las solicitudes ciudadanas en soluciones administrativas y presupuestales verificables.
SEMBRANDO VIDA AMPLÍA SUS METAS
La Secretaría de Bienestar presentó la meta de producir 30 millones de plantas durante 2026 y fortalecer 840 parcelas demostrativas. El programa estatal entró así en una etapa de mayor escala productiva, después de comenzar con las primeras certificaciones de sembradores en 2025. El anuncio dio una referencia concreta para medir la expansión de los viveros y cultivos, aunque la producción de plantas no equivale automáticamente a superficies reforestadas y consolidadas.
COMIENZA EL NUEVO CENTRO DE CONVENCIONES
Javier May colocó la primera piedra del Centro de Convenciones y Exposiciones de Villahermosa, una de sus principales promesas electorales. El gobierno anunció una inversión de dos mil millones de pesos y vinculó el proyecto con la estrategia de transformación urbana Villahermosa 2030. El acto marcó el inicio formal de una obra de alto costo cuya relevancia económica dependerá de su conclusión, operación y capacidad para atraer actividades y visitantes.
ESCUDO OLMECA ENTRA EN CONSTRUCCIÓN
El gobierno inició la construcción del nuevo Centro de Comando, Control, Cómputo, Comunicaciones y Contacto Ciudadano, conocido como C5 Escudo Olmeca. El proyecto fue presentado como parte de la modernización tecnológica de la seguridad pública, con sistemas de vigilancia, monitoreo e inteligencia. Su ejecución representó un nuevo componente de la estrategia estatal, aunque el impacto sobre los delitos dependerá de su funcionamiento y de la capacidad operativa de las corporaciones.
EL HOSPITAL DE CÁRDENAS SE ACERCA AL FINAL
May supervisó el Hospital General de Cárdenas, un proyecto hospitalario que había permanecido inconcluso durante años. Las autoridades reportaron un avance físico superior al 93 por ciento y explicaron que todavía faltaban instalaciones especiales y equipamiento. La intervención estatal y federal permitió acercar la obra a su terminación, pero el acontecimiento también dejó clara una distinción: concluir la construcción no equivale a poner en funcionamiento todos los servicios médicos.
PESCANDO VIDA REPORTA NUEVAS COSECHAS
Durante una supervisión en Jonuta, el gobierno informó que una comunidad productora ya había conseguido dos cosechas de tilapia mediante Pescando Vida. La continuidad productiva permitió observar una evolución respecto de la primera comercialización de octubre de 2025. El programa comenzó a ofrecer resultados que podían medirse en volumen y ventas, aunque todavía era necesario revisar costos, rentabilidad y dependencia de los subsidios.
LA MOJARRA LLEGA AL MERCADO
El programa Pescando Vida incorporó un punto de comercialización en la Central de Abasto de Villahermosa. El esquema buscó acercar directamente a productores y consumidores, reduciendo intermediarios para la venta de tilapia y ostión. Fue una etapa diferente del proyecto: después del apoyo económico y la producción, comenzó la búsqueda de canales comerciales. Su consolidación dependerá de mantener volúmenes, precios competitivos y demanda suficiente.
EL RIEGO SUPLEMENTARIO AVANZA
La Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Pesca informó que el programa de Riego Suplementario había intervenido 506 hectáreas en más de 42 comunidades, con una inversión reportada de 53.8 millones de pesos. La iniciativa buscó mejorar la producción agrícola frente a las limitaciones estacionales de agua. Aunque es distinta de los grandes distritos de riego prometidos en campaña, mostró una intervención concreta para fortalecer la infraestructura productiva del campo.
SEGUNDO RELEVO EN SEGURIDAD
Javier May nombró a Alejandro Leal López como nuevo secretario de Seguridad y Protección Ciudadana y a Omar Castañeda Ríos como comisionado de la Policía Estatal. Fue el segundo relevo en la titularidad de Seguridad durante el gobierno, después de la salida de Víctor Hugo Chávez Martínez y del periodo de Serafín Tadeo Lazcano. El movimiento confirmó que la estrategia seguía en proceso de ajuste institucional y operativo.
ARRANCA EL PUENTE VILLAHERMOSA 2030
El gobernador dio el banderazo para construir un nuevo puente sobre el río Carrizal, integrado al proyecto de modernización de la capital. La intervención busca conectar zonas como Tabasco 2000, Bosques de Saloya y el corredor del bulevar Bicentenario. El inicio de los trabajos amplió la cartera de obras metropolitanas, con expectativas de mejorar la movilidad. Sus beneficios definitivos tendrán que medirse cuando la infraestructura entre en servicio.
LA VENTA ENTRA EN REHABILITACIÓN
El gobierno inició la primera etapa de rehabilitación del Parque Museo La Venta, concentrada en el mejoramiento del área zoológica y sus instalaciones. La inversión anunciada superó los 26 millones de pesos. El proyecto atendió uno de los espacios patrimoniales y turísticos más representativos de Tabasco, cuya intervención requiere compatibilizar conservación cultural, bienestar animal, seguridad de los visitantes y respeto por su diseño histórico.
MAY REORGANIZA TRES SECRETARÍAS
El gobernador nombró nuevos titulares en tres dependencias estratégicas: Julio César Gerónimo Castillo asumió Bienestar; Victoria Arévalo Zenteno, Ordenamiento Territorial y Obras Públicas; y Guillermo Priego León, Desarrollo Agropecuario y Pesca. Los cambios alcanzaron áreas responsables de programas sociales, producción rural e infraestructura, precisamente tres ejes centrales de la administración. La decisión modificó el equipo encargado de ejecutar compromisos durante la siguiente etapa del sexenio.
SHEINBAUM REPORTA CAÍDA DE HOMICIDIOS
Durante una conferencia federal realizada en Tabasco, la presidenta Claudia Sheinbaum y el Gabinete de Seguridad informaron que el promedio diario de víctimas de homicidio doloso había disminuido 54 por ciento, de 3.5 en noviembre de 2024 a 1.6 en agosto de 2026. También reportaron más de 6,500 detenciones por delitos de alto impacto entre octubre de 2024 y mediados de septiembre de 2026.
Las cifras reflejaron una mejoría en los indicadores seleccionados por el gobierno federal, después de un periodo de violencia que marcó el inicio de la administración. No significaron la desaparición del problema: el propio resultado mantuvo abierta la discusión sobre la sostenibilidad de la reducción, las diferencias regionales y la percepción ciudadana. Fue uno de los balances de seguridad más significativos al cierre de los primeros dos años.
DOS AÑOS DESPUÉS: LO QUE REVELAN LOS HECHOS
Los primeros 24 meses de Javier May no pueden explicarse mediante una sola línea de resultados. La cronología muestra una administración que comenzó reorganizando el aparato público, llevó sus programas sociales y productivos al territorio y abrió proyectos de infraestructura relevantes. También muestra cómo la violencia alteró la agenda inicial y obligó a introducir cambios sucesivos en los mandos y en las capacidades institucionales de seguridad.
El campo ocupó un lugar central desde los primeros meses. Sembrando Vida estatal, Crédito Ganadero a la Palabra y Pescando Vida pasaron de los anuncios a las entregas y, en determinados casos, a sus primeras cosechas y operaciones comerciales. Son avances identificables, aunque todavía no permiten afirmar que se hayan alcanzado las metas sexenales ni que los programas hayan modificado de manera permanente la estructura productiva de las comunidades.
En infraestructura, el periodo dejó obras locales terminadas y proyectos estratégicos en construcción. El nuevo Centro de Convenciones, el puente Villahermosa 2030 y el C5 Escudo Olmeca representan inversiones que deberán demostrar su utilidad una vez concluidas. La vivienda, los sistemas de agua potable, la atención hospitalaria y los caminos permiten observar resultados más cercanos a la vida cotidiana, aunque su cobertura y funcionamiento requieren seguimiento.
El gobierno también cambió por dentro. La nueva Ley Orgánica, las modificaciones al gabinete y los relevos de Seguridad muestran una administración que no permaneció estática. A ello se sumó la elección judicial, una transformación institucional cuyo alcance rebasa al Ejecutivo estatal. En el terreno político, el caso Hernán Bermúdez volvió a colocar bajo escrutinio los vínculos entre las estructuras de seguridad y el poder de administraciones anteriores.
Al cumplir dos años, May ha sostenido que su gobierno terminó de construir los cimientos y que dispone de cuatro años para consolidar los cambios. La cronología permite precisar el alcance de esa afirmación: existen decisiones ejecutadas y programas funcionando, pero también proyectos que necesitarán tiempo, recursos, continuidad y resultados comprobables antes de convertirse en transformaciones duraderas.
El segundo informe encontrará a Javier May con una administración más desplegada que la que recibió en octubre de 2024, con obras en marcha y una estrategia de seguridad que reporta mejores indicadores, pero con retos todavía abiertos en servicios públicos, economía, infraestructura y percepción ciudadana.
Los primeros dos años ya forman parte de la historia política de Tabasco. Los cuatro restantes determinarán qué acontecimientos se convierten en legado y cuáles permanecerán como el inicio de una promesa.
El Tabasqueño. Periodismo bien hecho.