Para miles de familias tabasqueñas, la discusión sobre vivienda empieza a dejar el terreno de las promesas. Ya hay maquinaria, edificios levantándose y fechas de entrega. Sin embargo, detrás del avance apareció otro problema: faltan trabajadores para construir al ritmo previsto.
El gobernador Javier May Rodríguez y el director general del Infonavit, Octavio Romero Oropeza, recorrieron cinco desarrollos en Centro, Comalcalco, Cunduacán y Nacajuca. En conjunto representan 12 mil 40 viviendas en distintas etapas de construcción.
Por segundo día consecutivo recorrimos los otros cuatro proyectos de vivienda que se construyen en los municipios de Teapa, Macuspana y Centro, acompañados de nuestro amigo @OctavioRomero_O, Director General del @Infonavit. Con los complejos Gran Sauce, Pedregal, Puxcatán y… pic.twitter.com/xX2Rcebw6O
— JAVIER MAY (@TabascoJavier) September 18, 2026
No es un volumen menor. Río Viejo concentra 4 mil 544 casas; Kaaba Lu Um, 888 departamentos; Cimatán, 448; Las Haciendas, 160; y Tabscoob, en Nacajuca, otras 6 mil viviendas.
CINCO FRENTES
Cinco desarrollos concentran más de doce mil viviendas actualmente en construcción.
Tabscoob y Río Viejo concentran casi nueve de cada diez viviendas supervisadas.
El dato importante está en los ritmos. En Río Viejo el avance reportado es de 8.84%, con las primeras viviendas previstas para diciembre. Las Haciendas alcanza 20.83% y proyecta sus primeros edificios terminados hacia finales de noviembre.
En Nacajuca el desafío es de otra escala. Tabscoob ocupará 43 hectáreas, tendrá 375 edificios y pretende colocar las primeras 600 viviendas en marzo. Actualmente se realizan trabajos de mejoramiento y compactación del suelo.
OBRA EN MARCHA
Los desarrollos tienen tamaños, avances y calendarios distintos para sus entregas.
El desarrollo de Río Viejo es el segundo más grande entre los proyectos supervisados. Se prevé que sus primeras viviendas estén concluidas en diciembre.
Las fechas anunciadas serán el primer parámetro para medir la ejecución real.
Del suelo al empleo
La construcción masiva empieza, además, a mover otra variable: el mercado laboral. Durante una visita posterior a Jalapa, May reconoció abiertamente el faltante.
“Nos falta mano de obra. Falta mucha mano de obra y necesitamos maestros de obra, y están muy bien pagados la mano de obra. Entonces aquí en el Servicio Estatal de Empleo vamos a empezar a reclutar, se están capacitando también para molderos”, dijo.
Después puso cifra al incentivo: “¿Saben cuánto gana un moldero ahorita? 10,000 pesos semanales. Es un buen salario, ¿no? Yo voy a aprender ese oficio”, señaló.
El mensaje modifica el ángulo del programa. El problema inmediato ya no parece ser sólo conseguir terrenos o abrir desarrollos. Ahora también se necesita formar y reclutar suficiente personal para ejecutarlos.
May indicó que ya fueron contratadas las primeras 38 mil viviendas dentro del componente federal y reiteró que se buscan trabajadores como molderos, fierreros y maestros de obra.
META 90 MIL
Federación y estado plantean construir noventa mil viviendas durante este sexenio.
La dimensión del programa obliga a sostener obra, servicios y mano de obra durante varios años.
La meta real
Aquí conviene separar cifras. Cuando May habla de 70 mil viviendas, se refiere al componente federal: 50 mil del Infonavit y 20 mil de Conavi.
A esas se añaden 20 mil viviendas rurales planteadas por el Gobierno estatal. La meta conjunta anunciada para el sexenio llega así a 90 mil viviendas. Esa integración fue expuesta públicamente desde octubre de 2025 y reiterada durante 2026.
La escala explica la presión. Construir decenas de miles de viviendas no consiste únicamente en levantar paredes. Exige suelo urbanizado, agua, drenaje, electricidad, vialidades y servicios alrededor.
Además, necesita cuadrillas suficientes para mantener abiertos muchos proyectos al mismo tiempo.
Por ello, el recorrido de May y Romero dejó una fotografía distinta. El programa habitacional ya tiene obras visibles y calendarios específicos. Pero también enfrenta una prueba menos vistosa: conseguir los trabajadores capaces de convertir la meta política en casas terminadas.
Ahí comienza la siguiente medición. No cuántas viviendas están anunciadas, sino cuántas se concluyen, cuándo se entregan y con qué servicios llegan a las familias.
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