CENTLA.— En la lógica política del poder territorial, lo verdaderamente noticioso no fue solo la larga gira del gobernador Javier May Rodríguez por Centla.
Lo relevante —como lo leería una periodista de rigor— es que el mandatario decidió iniciar el año reforzando su modelo de gobierno desde la comunidad, no desde el escritorio.
Y eso, en un estado marcado históricamente por la distancia entre autoridad y ciudadanía, es un giro que explica la intensidad de su agenda y la estrategia que lo acompaña: infraestructura educativa, contacto directo y nuevas opciones académicas para el nivel superior.
MENOS OFICINA
La jornada arrancó temprano en el poblado Ignacio Zaragoza, donde May encabezó una audiencia pública más, la quinta del año, con un mensaje que define el sello de su administración: “Menos oficina y más territorio”.
El objetivo de 2026 —informó— será visitar 100 Centros Integradores, que se suman a los 98 del 2025, para consolidar un gobierno que escucha, resuelve y planea en la comunidad. El enfoque es claro: si los problemas están en el territorio, las decisiones deben tomarse ahí mismo.
Ahí mismo, el gobernador soltó una frase que resonó entre los asistentes:
“Los problemas no se resuelven viendo papeles desde el escritorio; se resuelven escuchando a la gente, aquí, donde viven”.
A diferencia de ejercicios anteriores de gobiernos pasados, la presencia del mandatario no se limitó al acto simbólico.
En la plaza central, junto a los equipos de salud, bienestar y programas sociales, dialogó con vecinas y vecinos que por primera vez —según narraron varios— vieron a un gobernador atender de manera directa trámites, solicitudes y diagnósticos.
La señora Alicia Chablé lo sintetizó en una frase que resume el impacto político del modelo: “Nunca un gobernador había venido a escucharnos aquí”.
APUESTA EDUCATIVA
Ese pulso territorial enlazó de inmediato con el anuncio educativo más importante de la gira: este año iniciará la construcción de la Universidad de la Salud, un proyecto que ampliará la oferta académica y que garantizará —según adelantó— becas para todas y todos los estudiantes que ingresen.
May lo enmarcó con una frase que definió el propósito:
“La universidad de la salud será gratuita y todos los estudiantes van a estar becados. Necesitamos generar opciones y abrir futuro.”
Nuestro compromiso más grande es lograr que la educación siga siendo un derecho de todas y todos, y no un privilegio de pocos. Por eso hoy en la cabecera municipal de Centla, supervisamos la construcción de aulas didácticas que muy pronto estarán listas y equipadas 1/2 pic.twitter.com/KdpXuO2DQC
— JAVIER MAY (@TabascoJavier) January 15, 2026
En un estado donde la demanda por espacios universitarios crece año con año, el anuncio envía una señal estratégica: la educación superior se convertirá en un eje de movilidad social.
En Villa Cuauhtémoc, el gobernador inauguró la cancha de usos múltiples del IDIFTEC No. 2, obra municipal de 3.1 millones de pesos en beneficio de 412 estudiantes.
Ahí llamó a las y los jóvenes a evitar las conductas antisociales: “No se distraigan con las conductas antisociales. Ese estilo de vida es muy engañoso y dura muy poco. El camino fácil no tiene futuro.”
El mensaje, aunque sencillo, tuvo un subtexto político: generar comunidad, deporte y estructura educativa también es parte de la contención social.
La gira avanzó después hacia la escuela primaria Francisco J. Santamaría, donde se dio el banderazo para la construcción del comedor escolar y la rehabilitación integral del plantel, incluido el domo y las estructuras principales.
Ahí anunció otra medida con impacto directo en miles de hogares:
“Están por llegar las becas de primaria en todo el estado; y después nos vamos a preescolar, hasta llegar al nivel profesional.”
La apuesta: que ningún estudiante quede fuera por motivos económicos.
OBRA EN MARCHA
En paralelo, el secretario de Ordenamiento Territorial y Obras Públicas, Daniel Casasús Ruz, informó que para este arranque de año Centla cuenta con más de 85 millones de pesos programados en infraestructura educativa y equipamiento urbano.
Y esa inversión comenzó ya a materializarse con la obra de mayor peso de la jornada: seis aulas didácticas nuevas en la secundaria Ing. Félix F. Palavicini, en Frontera, con inversión de 7.6 millones de pesos, mobiliario nuevo —desde minisplits hasta pintarrones— y la construcción de dos edificios completos.
Durante el recorrido, el gobernador destacó que la educación es columna vertebral de su administración: “Invertir en educación es invertir en el futuro de las comunidades, de los municipios y del estado.”
El alcalde Saúl Armando Rodríguez Rodríguez agradeció la intervención estatal y anunció que el municipio aportará una subestación eléctrica para garantizar el funcionamiento de las nuevas instalaciones. También reveló que este año se invertirán 35 millones de pesos adicionales en materia educativa.
La gira cerró en el CAC La Choca, donde May supervisó “Sembrando Vida Tabasco”, programa que combina reforestación, cuidado ambiental y apoyo directo a productores.
Ahí lanzó otra frase que amarra su narrativa de bienestar: “Este programa nos llena de orgullo porque estamos cambiando la realidad de las familias y del estado.”
Ahí reforzó el mensaje que guió toda la jornada: reconstruir el tejido social también implica reconstruir el entorno productivo.
Lo que dejó Centla puede leerse como un adelanto de la estrategia 2026: territorio, educación, obra pública y bienestar como un solo frente. Un modelo que busca construir legitimidad no en el discurso, sino en la presencia y la resolución en comunidad.
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