Javier May responde preguntas de periodistas durante una entrevista colectiva posterior a su Segundo Informe de Gobierno.
Javier May respondió preguntas sobre seguridad, economía y proyectos pendientes de su administración.

Entrevista | Javier May: lo que cambia, lo que reconoce y lo que viene

COBERTURA | SEGUNDO INFORME

Héctor I. Tapia

El Puerto de Frontera, uno de los compromisos estratégicos de Javier May Rodríguez, tendrá que revisar su planteamiento original ante la ampliación de las actividades portuarias de Dos Bocas. No es el único asunto que el gobernador puso sobre la mesa después de rendir su Segundo Informe: reconoció que al llegar al poder no dimensionó la gravedad de la inseguridad, explicó las dificultades que encontró en el sistema de salud y sostuvo que las grandes obras de su administración deberán estar concluidas hacia 2029.

En una entrevista colectiva celebrada en la Casa de la Laguna, con la participación de 13 medios de comunicación, entre ellos El Tabasqueño, May se apartó del discurso preparado del domingo para explicar decisiones, dificultades y proyectos de gobierno. También abordó la caída del empleo tras la conclusión de las grandes obras federales, la diversificación económica y el papel de los ayuntamientos en la atención de las demandas ciudadanas.

Durante el encuentro, El Tabasqueño le planteó si los proyectos emblemáticos anunciados hasta ahora representan el alcance de su administración o si todavía habrá nuevas obras de gran envergadura. La respuesta permitió precisar el horizonte de inversiones, los compromisos multianuales del C5 y el plazo con el que el gobernador calcula concluir sus principales proyectos. La conversación dejó además una cuestión económica abierta: cómo se reflejan los participantes de los programas productivos en las estadísticas de empleo formal.

Entrevista especial · 01

Las decisiones que cambian

Un proyecto portuario que necesita ajustes, la magnitud de una crisis que sorprendió al gobernador y las dificultades de una transición sanitaria. Tres respuestas para entender lo que May encontró y lo que todavía debe resolver.

01 / PUERTO DE FRONTERA

Un compromiso que debe replantearse

El Puerto de Frontera figuró entre los compromisos de gobierno de Javier May. Durante la entrevista explicó que la ampliación de las actividades portuarias de Dos Bocas, bajo la Secretaría de Marina, obliga a revisar el proyecto originalmente previsto para Centla.

Tema planteado por Ahora Tabasco

El avance de los 50 compromisos de gobierno, los proyectos más complejos y las causas de sus retrasos.

Javier May responde

“Es el puerto Frontera. Es porque depende de la concesión; la tiene la Secretaría de Marina, es la que nos da la concesión. Hay que estar actualizando”.

“Tenemos un tema de competencias porque, como la Secretaría de Marina tiene el puerto de Dos Bocas en la administración, ellos están diversificando toda su actividad, no nada más es energía”.

“Estamos modificándolo, el costo-beneficio, el estudio de factibilidad económica”.

“Yo creo que febrero ya lo tendríamos, el estudio que estamos haciendo”.

Clave periodística. May no anunció la cancelación del Puerto de Frontera. Reconoció que necesita revisar su planteamiento por la coexistencia con la expansión de Dos Bocas. La dimensión de los ajustes y su impacto presupuestario todavía deben precisarse.

02 / SEGURIDAD

La crisis que no alcanzó a dimensionar

Al preguntarle cuál había sido el mayor desafío de su administración, May colocó la seguridad en primer lugar. Su respuesta incluyó una admisión sobre la magnitud de la violencia al asumir el gobierno.

Pregunta planteada por El Heraldo de Tabasco

¿Cuál ha sido el reto más importante que ha enfrentado Javier May desde que asumió el gobierno?

Javier May responde

“Uno, lo vuelvo a repetir, es el tema de la seguridad. Cuando llegamos al gobierno, pues estaba convulsionado el tema de seguridad”.

“No dimensioné hasta qué tanto estaba el tema de la inseguridad en el estado”.

“Y entonces cuando vine a ver, pues era un tobogán que íbamos en caída libre”.

El gobernador situó el inicio de la crisis que describía en diciembre de 2023 y recordó los incendios de vehículos, ataques a establecimientos y homicidios registrados durante aquel periodo.

Clave periodística. La declaración reconoce que May no había calculado plenamente la gravedad del problema. Es una valoración retrospectiva del gobernador; no sustituye la reconstrucción documental de la crisis ni de sus responsabilidades.

03 / SISTEMA DE SALUD

Una transición que considera tardía

Después de la seguridad, May identificó la salud como otro de sus grandes retos. Atribuyó parte de las dificultades a los tiempos en que Tabasco se incorporó al esquema federal IMSS-Bienestar.

Continuación de la respuesta a El Heraldo

El gobernador amplía su explicación sobre los dos desafíos principales que encontró al comenzar la administración.

Javier May responde

“El otro tema era el tema de salud. Antes de que terminara la administración pasada, el estado de Tabasco no había firmado el convenio con la Federación para que pasara al IMSS-Bienestar”.

“Yo pienso que fue a destiempo porque no se pudo consolidar entre lo que entrábamos”.

“Nos encontramos con este tema. Se avanzó mucho en varios estados porque se pudo consolidar más, hubo más tiempo para consolidarlo”.

También se refirió a un hospital que recibió inconcluso y cuyo contrato, según explicó, fue rescindido. Aseguró que posteriormente se acordó su conclusión con la Secretaría de la Defensa Nacional.

Clave periodística. May ofrece una explicación política y administrativa del rezago sanitario. Las fechas del convenio, las transferencias de recursos y las responsabilidades contractuales requieren corroboración por separado.

Javier May conversa con periodistas reunidos alrededor de mesas durante la entrevista colectiva en la Casa de la Laguna.
Periodistas de EL TABASQUEÑO, Canal 8 de Comalcalco y Tabasco Al Minuto, durante la entrevista con el gobernador.

Entrevista especial · 02

Los próximos cuatro años

¿Ya están anunciadas las grandes obras del sexenio o todavía quedan proyectos por conocer? Ante una pregunta de El Tabasqueño, Javier May detalló inversiones, explicó el financiamiento del C5 y puso fecha al horizonte de sus principales compromisos.

04 / EL ALCANCE DEL GOBIERNO

¿Qué más viene después de las obras insignia?

Los programas sociales y los grandes proyectos de infraestructura ya ocupan buena parte de la agenda del gobierno. Pero la pregunta de fondo es si Javier May tiene previsto ampliar esa cartera durante los cuatro años que le restan o si la administración ya ha presentado sus principales apuestas.

Pregunta de El Tabasqueño · Síntesis editorial

Gobernador, con 18 programas sociales y tres proyectos emblemáticos —Villahermosa 2030, el nuevo Centro de Convenciones y el C5—, ¿qué más pueden esperar los tabasqueños para los próximos cuatro años? ¿Vendrán obras de esa misma envergadura o ya conocemos el alcance de este gobierno?

Javier May responde

“Las grandes obras que hicimos, empezamos a tiempo porque son obras que son multianuales”.

El gobernador explicó que Villahermosa 2030 no se limita a las intervenciones anunciadas en el centro de la ciudad. Incluye seguridad, movilidad, infraestructura, servicios y proyectos turísticos.

En su respuesta incorporó inversiones privadas que situó en alrededor de 9 mil millones de pesos, además del desarrollo habitacional y el ramal ferroviario Chontalpa–Dos Bocas, cuyo proyecto estimó en 12 mil millones de pesos.

“Entonces, estamos en una etapa bastante interesante de crecimiento económico y de atracción de inversión a nuestro estado”.

May sostuvo que su gobierno todavía tiene proyectos por desarrollar, entre ellos nuevas inversiones educativas, viales y sanitarias, además de obras complementarias para zonas de expansión habitacional.

Clave periodística. La respuesta no contiene el anuncio de una nueva megaobra única. Presenta, en cambio, una cartera de proyectos estatales, federales y privados de distinta naturaleza. Sus montos no deben sumarse como si todos correspondieran a gasto del Gobierno de Tabasco.

05 / SEGURIDAD Y FINANZAS

Un C5 con pagos durante seis años

Una precisión relevante surgió cuando May explicó el esquema presupuestario del C5 Escudo Olmeca. La infraestructura de seguridad se financiará, según su descripción, mediante compromisos multianuales con recursos estatales.

Continuación de la respuesta a El Tabasqueño

El gobernador explica cómo se financiarán proyectos que requieren inversiones durante varios ejercicios presupuestarios.

Javier May responde

“En el caso del C5, el Escudo Olmeca, pues es un proyecto de seis años”.

“Esta infraestructura no es deuda, es presupuesto del Estado. Pero es multianual”.

“Este proyecto va dentro del proyecto Villahermosa 2030, que es un gran proyecto porque no nada más contempla el tema de la seguridad; es movilidad, es infraestructura, es el centro de convenciones, es turístico también”.

Clave periodística. May distingue el financiamiento multianual de una deuda pública. Esa es la caracterización del gobernador; para evaluar sus obligaciones financieras deberán revisarse contratos, partidas presupuestarias y condiciones de pago.

06 / INFRAESTRUCTURA

Carreteras, escuelas, hospitales y nuevas vialidades

Más allá de los proyectos insignia, May enumeró obras que su administración pretende impulsar durante 2027. Algunas responden a necesidades de mantenimiento; otras buscan resolver la movilidad y los servicios que exigirá el crecimiento de Villahermosa.

Continuación de la respuesta a El Tabasqueño

¿Qué inversiones adicionales contempla el gobierno para los próximos años?

Javier May responde

“El próximo año le vamos a meter más de mil millones de pesos al mantenimiento y conservación de los caminos”.

“Vamos a meterle 700 millones de pesos a todo lo que tiene que ver con la rehabilitación y equipamiento de las escuelas, tanto escuelas de nivel básico como media superior”.

May mencionó también la Universidad de la Salud, el parque recreativo proyectado en la antigua Plaza de Toros y la regularización de colonias que carecen de certeza jurídica sobre la propiedad de sus predios.

Para acompañar el desarrollo habitacional, planteó una avenida hacia Río Viejo, donde se prevén más de 6 mil viviendas, y un puente en la zona de Natura, en Acachapan, para mejorar su conexión con la vía hacia el aeropuerto.

Sobre el nuevo Hospital Rovirosa, May afirmó que considera posible concluirlo dentro de su administración. También incluyó la intervención de la Laguna de las Ilusiones entre las acciones previstas en Villahermosa 2030.

Clave periodística. Las inversiones en caminos y escuelas ya habían sido anunciadas antes de esta entrevista. Su valor aquí está en mostrar la cartera de obras con la que May respondió a la pregunta sobre el futuro de su gobierno, no en presentarlas como primicias.

07 / COMPROMISOS Y PLAZOS

La apuesta por terminar en 2029

En la parte final de su respuesta, el gobernador puso un horizonte temporal a la conclusión de las principales inversiones. También precisó cuándo espera inaugurar el nuevo Centro de Convenciones.

Seguimiento sobre los plazos de infraestructura

¿Alcanzará el tiempo para concluir los proyectos pendientes? ¿Cuándo estaría listo el nuevo Centro de Convenciones?

Javier May responde

“Sí va a dar tiempo a terminar todo, no vamos a dejar ninguna obra inconclusa”.

“Nosotros estimamos que en el 29 ya los grandes proyectos ya están”.

Sobre el nuevo Centro de Convenciones, el gobernador fijó diciembre de 2027 como meta de conclusión, aunque dijo que podría estar listo antes.

“Nuestra meta es tenerlo en diciembre del 2027. Pero yo creo que lo podemos tener antes”.

May defendió la viabilidad del recinto como espacio para congresos, espectáculos y convenciones, y afirmó que su administración ya trabaja en incorporarlo a circuitos de eventos.

Clave periodística. El año 2029 es una estimación del gobernador para sus grandes proyectos, no una fecha contractual común a todas las obras. La meta del Centro de Convenciones es diciembre de 2027, según su respuesta durante el encuentro.

Entrevista especial · 03

La economía después de las megaobras

El final de los grandes proyectos federales dejó una caída en la ocupación, reconoce Javier May. Ahora apuesta por el campo, la vivienda, nuevas inversiones y sectores distintos al petróleo. Pero la recuperación abre una pregunta: ¿cómo se mide realmente el empleo en Tabasco?

08 / ACTIVIDAD ECONÓMICA

El efecto económico del fin de Dos Bocas

El gobernador atribuyó parte de las dificultades económicas de Tabasco al término de las grandes obras federales del sexenio anterior. La refinería de Dos Bocas y el Tren Maya impulsaron temporalmente una demanda extraordinaria de trabajadores, proveedores y servicios. Su conclusión dejó una economía que, según May, ahora necesita nuevos motores de crecimiento.

Tema planteado por Tabasco al Minuto

La situación del empleo, la recuperación económica y las alternativas para generar nuevas oportunidades laborales en el estado.

Javier May responde

“Nuestro estado depende de la actividad petrolera, la actividad energética, económicamente. Y ahora tuvimos esa experiencia que nos queda como aprendizaje”.

“Después de que se terminaron las grandes obras, el sexenio pasado fue un sexenio muy bueno en materia económica para nuestro estado. Se rompieron todos los indicadores de generación de empleo, de ingresos”.

May recordó que la refinería de Dos Bocas y el Tren Maya llegaron a concentrar, según su estimación, cerca de 200 mil empleos directos durante su etapa de construcción.

“Se terminaron las obras y se cayó la generación, la ocupación del empleo”.

“Ahora estamos retomándola nuevamente. Ya salimos, ya tocamos fondo y se está reactivando”.

Clave periodística. La expresión “tocamos fondo” ya había sido utilizada antes por el gobernador. Lo relevante de esta respuesta es su explicación de la caída del empleo al concluir las megaobras y el desafío de sustituir esa actividad extraordinaria por fuentes de trabajo más sostenibles. La cifra de 200 mil corresponde a una estimación expresada por May.

09 / EMPLEO Y ESTADÍSTICAS

Los jornales y las dos lecturas del empleo

Durante la conversación, May presentó los programas productivos estatales como una fuente de ocupación e ingresos. Sin embargo, ese planteamiento abrió una cuestión de fondo: los beneficiarios de un programa no equivalen necesariamente a puestos de trabajo formales registrados por el IMSS.

Pregunta de El Tabasqueño · Síntesis editorial

Gobernador, usted menciona los jornales de los programas productivos como empleos. ¿Cómo se reflejan esas personas en los indicadores del INEGI y del Seguro Social? ¿Existe una diferencia entre las cifras oficiales del empleo y la actividad económica que generan estos programas?

Javier May responde

En su explicación previa, May había señalado que los programas estatales incorporan a 20 mil campesinos, 3 mil pescadores y 1,500 pequeños ganaderos y ejidatarios.

20,000 Campesinos en programas estatales
3,000 Pescadores participantes
1,500 Pequeños ganaderos y ejidatarios

Cifras declaradas por Javier May durante la entrevista. No representan por sí mismas empleos formales registrados ante el IMSS.

“Estamos hablando que son 24 mil 500 empleos directos que están trabajando, que se está reactivando”.

Ante la pregunta específica de El Tabasqueño sobre su registro en los indicadores del INEGI y el IMSS, el gobernador orientó su respuesta hacia las inversiones públicas, la construcción, los proyectos multianuales y la actividad económica que espera detonar.

No precisó si los 24 mil 500 participantes cuentan con registros laborales ante el Seguro Social ni cómo se clasifican estadísticamente dentro de las mediciones de ocupación del INEGI.

Clave periodística. El IMSS contabiliza puestos de trabajo asegurados; el INEGI mide la ocupación mediante encuestas a hogares y criterios distintos. Una persona beneficiaria de un programa productivo podría considerarse ocupada bajo determinadas condiciones, aunque no tenga empleo formal. La entrevista no resuelve cómo se clasifican específicamente los participantes de estos programas.

10 / VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN

La vivienda como nuevo motor de empleo

Para sostener su expectativa de recuperación, May señaló que la construcción de vivienda y de infraestructura pública comienza a generar una nueva demanda de mano de obra. En ese contexto habló de las viviendas promovidas conjuntamente por instituciones federales y el gobierno estatal.

Javier May responde

“Una vivienda ocupa por lo menos cuatro manos de obra para construir una vivienda”.

“Junto con el Infonavit y la Comisión Nacional de Vivienda estamos hablando de más de 53 mil viviendas que están en proceso de construcción”.

El gobernador relacionó ese volumen de actividad con una mayor demanda de albañiles, herreros, carpinteros, electricistas, plomeros y trabajadores del transporte de materiales.

“Ya empezamos a tener escasez de mano de obra y hay más demanda de mano de obra”.

Para May, la construcción habitacional, las obras de infraestructura y el ramal ferroviario Chontalpa–Dos Bocas forman parte de una nueva etapa de actividad económica en Tabasco.

Clave periodística. En el Segundo Informe se utilizó una formulación que presentaba 53 mil viviendas como construidas; en esta entrevista May las describió como viviendas en proceso. Es necesario distinguir las unidades contratadas, iniciadas, terminadas y entregadas antes de establecer el avance real. Tampoco debe multiplicarse automáticamente el número de viviendas por cuatro para calcular empleos únicos.

11 / NUEVAS INVERSIONES

La apuesta por una economía menos petrolera

May sostuvo que la dependencia del petróleo obliga a Tabasco a ampliar su base económica. Entre sus apuestas mencionó dos polos de desarrollo, nuevos perfiles técnicos para las universidades y un esquema de financiamiento dirigido a pequeñas empresas.

Pregunta de Somos Más News · Síntesis editorial

¿Qué está haciendo el gobierno para que los jóvenes tabasqueños encuentren oportunidades profesionales en su estado y no tengan que marcharse en busca de trabajo?

Javier May responde

“Estamos construyendo dos polos nuevos de desarrollo. Uno es el polo de desarrollo aeronáutico, que va a estar aquí en Villahermosa”.

El segundo, explicó, se proyecta en Teapa, vinculado con las oportunidades que busca generar el corredor interoceánico. Según May, ambos proyectos se encuentran en preparación administrativa.

“Todas nuestras universidades, la mayoría de las universidades, ya apostamos al sector energético. Ahora tenemos que diversificar”.

El gobernador reconoció que todavía deben definirse los perfiles laborales y las especialidades de formación que requerirán las nuevas actividades, particularmente en servicios y mantenimiento aeronáutico.

También planteó un esquema de créditos para empresas y emprendedores, desarrollado con Nacional Financiera, en montos que situó entre 600 mil y 6 millones de pesos, con garantías aportadas por el gobierno estatal y tasas proyectadas de entre 8% y 9% anual.

May presentó ambas estrategias como alternativas para ampliar las oportunidades de inversión, empleo y desarrollo profesional de los jóvenes tabasqueños.

Clave periodística. Los polos de desarrollo no deben presentarse todavía como complejos industriales terminados ni como inversiones plenamente concretadas. May habló de trámites, declaratorias próximas y perfiles laborales aún por definir. Los créditos también fueron expuestos como un mecanismo en preparación, no como financiamiento ya disponible.

Entrevista especial · 04

El poder en territorio y las elecciones de 2027

Las audiencias públicas permiten al gobernador conocer directamente las demandas ciudadanas. Pero también plantean preguntas sobre la relación con los alcaldes y los límites entre gobierno y competencia política. May habla de coordinación municipal, del conflicto en Paraíso y de las reglas que exigirá a sus funcionarios rumbo a 2027.

12 / GOBIERNO EN TERRITORIO

Dos mil millones en demandas comunitarias

La presencia del gobierno estatal en las comunidades se ha convertido en una de las características de la administración de Javier May. Durante la entrevista, el gobernador explicó qué solicitudes recibe con mayor frecuencia y cómo pretende convertirlas en proyectos de infraestructura.

Pregunta de Novedades de Tabasco · Síntesis editorial

¿Cuáles son las principales necesidades que encuentra durante sus recorridos por los municipios y cuáles serán las prioridades de atención durante el tercer año de gobierno?

Javier May responde

“Uno de los temas es la tenencia de la tierra. Tienen mucho problema con la tenencia patrimonial, no tienen un documento que acredite la posesión, la legalidad de su vivienda, de su predio”.

También identificó una demanda importante de atención médica, particularmente entre personas adultas mayores, así como solicitudes de vivienda, caminos, drenaje, agua potable, electricidad y trámites del Registro Civil.

May explicó que las peticiones recabadas en las comunidades han permitido integrar proyectos de infraestructura por alrededor de 2 mil millones de pesos.

$1,500 mdp Proyectos que el gobierno estatal prevé atender
$500 mdp Diferencia aproximada para coordinación municipal

“De lo que hemos recogido, de lo que nos ha llegado la demanda en las comunidades, de esos vamos a atender nosotros como mil quinientos y los demás nos vamos a poner de acuerdo con los municipios”.

Clave periodística. La cifra de 2 mil millones corresponde a una cartera de proyectos mencionada por el gobernador. No equivale necesariamente a recursos ya aprobados o ejercidos. Los 500 millones son una diferencia aproximada, no un presupuesto municipal confirmado.

13 / ESTADO Y MUNICIPIOS

La coordinación con los alcaldes

Las audiencias públicas permiten que el Ejecutivo estatal reciba solicitudes relacionadas con servicios que también son responsabilidad de los ayuntamientos. La distribución de esas tareas es una cuestión central para entender el funcionamiento del modelo territorial de May.

Javier May responde

“Todo esto lo vamos planeando y planeamos juntos con los municipios”.

“De esto que recibimos, quisimos saber qué atendemos nosotros y qué atiende el gobierno municipal”.

“Trabajamos de manera coordinada. Pero le damos respuesta a la gente de sus demandas”.

May señaló que una parte de las obras solicitadas corresponde directamente a los municipios, como determinados caminos y servicios públicos. Por ello, explicó, su administración busca acordar con los ayuntamientos la atención de esas necesidades.

Clave periodística. Las respuestas muestran un gobierno estatal que recoge demandas incluso cuando su atención corresponde a los ayuntamientos. La entrevista no acredita que May haya desplazado las facultades municipales; sí permite examinar cómo se coordina el ejercicio de esas responsabilidades.

14 / CALENDARIO 2027

Una pausa en las audiencias por las elecciones

La proximidad del proceso electoral también modificará, según el gobernador, el calendario de las jornadas de atención en las comunidades. May anticipó que retomará las audiencias al comenzar 2027 y hará una pausa durante la etapa electoral.

Javier May responde

“Empezamos en enero. Vamos a tener un periodo de tres meses que vamos a tener este recorrido por el proceso electoral”.

“En marzo ya paramos y esperemos que pase el proceso electoral y ya seguimos en junio”.

El mandatario explicó que las audiencias son también un espacio de contacto directo con la población y de conocimiento de los problemas de cada comunidad.

“Es un espacio para el encuentro con la gente y que la gente también pueda expresarse. Escucharla, darle tiempo”.

Clave periodística. May anticipó una suspensión de sus jornadas durante el periodo electoral. El calendario expresado fue enero, pausa en marzo y regreso previsto en junio. Las fechas deberán contrastarse con el calendario oficial y las disposiciones electorales aplicables antes de atribuir la pausa a una obligación legal.

15 / AUTONOMÍA MUNICIPAL

Paraíso: el gobernador niega intervenir

Al hablar de la relación con sus adversarios políticos y los gobiernos municipales, May se refirió al conflicto por el relevo en el Ayuntamiento de Paraíso. Rechazó que el Ejecutivo estatal hubiera intervenido en la decisión que corresponde al Cabildo.

Declaración surgida durante el intercambio sobre austeridad y ejercicio del gobierno

May introduce el caso de Paraíso como ejemplo de su posición respecto de la autonomía municipal.

Javier May responde

“En el caso de Paraíso, somos respetuosos del municipio libre. Hay un órgano de gobierno que son los que deciden”.

“El gobierno no decide quién va a ser. Es el órgano de gobierno, es el Cabildo”.

“¿Qué demuestran ellos? Que están divididos. Que no se ponen de acuerdo porque nosotros no nos metimos”.

May sostuvo además que su administración no discrimina a los municipios por diferencias políticas y aseguró que las participaciones federales y las obras públicas se atienden sin distinción entre ayuntamientos.

Clave periodística. La no intervención en el relevo municipal es una afirmación del gobernador. La entrevista permite conocer su postura, pero no sustituye la revisión de los acuerdos, actuaciones y decisiones del Cabildo de Paraíso.

16 / PODER Y ELECCIONES

El mensaje a los funcionarios rumbo a 2027

Hacia el cierre del encuentro, May cuestionó las estrategias de sus adversarios y defendió el trabajo territorial de su administración. También planteó una regla para los servidores públicos que pretendan participar en actividades proselitistas durante el proceso electoral.

Javier May responde

“Yo camino todo el estado. No están, no los encontramos. Quieren ganar todo en la mesa. Lo que el pueblo no les da, lo quieren ganar en la mesa”.

May sostuvo que su gobierno respetará la voluntad popular y que los programas sociales están reconocidos como derechos que no deben utilizarse para promover candidaturas.

“Ningún funcionario tiene indicaciones de hacer proselitismo por nadie”.

“El que quiera hacerlo tendrá que separarse de la administración”.

El gobernador vinculó esta determinación con su compromiso de preservar un proceso electoral pacífico y permitir que los ciudadanos expresen libremente su voluntad en las urnas.

Clave periodística. La advertencia del gobernador no debe confundirse con una prohibición general de aspirar a una candidatura. May se refirió específicamente a funcionarios que quieran realizar proselitismo. La aplicación de esa regla deberá observarse durante el proceso electoral.

El mensaje político

“Nosotros vamos a ser respetuosos de la voluntad popular, no nos metemos”.

Sobre esta entrevista. Conversación colectiva con el gobernador Javier May Rodríguez, realizada el 9 de noviembre de 2026 en la Casa de la Laguna, con la participación de 13 medios de comunicación, entre ellos El Tabasqueño.

Criterio de edición. Los pasajes fueron seleccionados por su relevancia informativa y organizados por temas. Las preguntas identificadas como síntesis editorial no son reproducciones literales. Las declaraciones se presentan con supresión de muletillas, repeticiones y ajustes de puntuación, sin alterar su sentido. Los apartados de contexto y las claves periodísticas corresponden a la edición de El Tabasqueño.

Javier May sonríe durante una conversación con periodistas posterior a su Segundo Informe de Gobierno.
Javier May alternó respuestas sobre asuntos de gobierno con momentos distendidos durante el encuentro.

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