CENTLA.— El movimiento comenzó temprano en Frontera, donde mujeres emprendedoras llegaron con carpetas, ideas de negocio y una expectativa concreta: recibir uno de los 1,200 certificados del programa Tandas para la Mujer.
Ahí, el gobernador Javier May Rodríguez defendió una idea que repite en cada gira: la economía popular también se sostiene desde los pequeños negocios.
“Las mujeres son la base que sostiene la economía popular”, dijo frente a beneficiarias que recibieron financiamientos iniciales de 5 mil pesos. En total, la inversión estatal destinada a esta entrega alcanzó 6 millones de pesos.
Las mujeres son el motor de la transformación, por eso, hoy reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo y la independencia económica de las tabasqueñas, entregando 1,200 certificados de 5 mil pesos, cada uno, con una inversión de 6 millones de pesos, del programa 'Tandas… pic.twitter.com/eo1h0bPOkL
— JAVIER MAY (@TabascoJavier) March 5, 2026
Además, el mandatario subrayó que el programa busca reducir brechas de desigualdad y fortalecer proyectos productivos femeninos. En este sentido, lo vinculó con la agenda social impulsada por Claudia Sheinbaum, centrada en ampliar oportunidades económicas.
No obstante, el dato más comentado dentro del equipo estatal fue otro. Según la Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico, más del 60% de los recursos entregados en la primera etapa del programa ya fueron devueltos por las beneficiarias.
La cifra sugiere algo relevante para la administración estatal: el modelo funciona si el crédito circula.
CRÉDITOS MUJER
Programa estatal entrega financiamiento inicial para fortalecer pequeños negocios encabezados por mujeres tabasqueñas.
| Indicador | Cifra |
|---|---|
| Beneficiarias | 1,200 |
| Apoyo individual | 5,000 pesos |
| Inversión total | 6 millones |
| Recuperación créditos | 60 % |
Toca una tarjeta para resaltar el indicador.
Caminos para mover la producción
Horas después, el foco se trasladó al poblado Arroyo Polo. Ahí comenzó la pavimentación de 2.05 kilómetros del tramo Frontera–La Tijera, parte de la carretera que conecta a comunidades productivas con la cabecera municipal.
La obra implica una inversión de 12 millones de pesos y forma parte de un plan mayor para rehabilitar cerca de 25 kilómetros de la vía en diferentes tramos.
“Poco a poco la vamos a ir mejorando”, dijo May, quien adelantó que este mismo año regresará para continuar los trabajos.
Además, el secretario de Obras Públicas, Daniel Casasús Ruz, informó que durante 2025 se rehabilitaron 7 kilómetros de la carretera y este año se rescatarán 5 kilómetros adicionales.
El proyecto no es menor. La ruta conecta zonas donde se desarrolla el programa Pescando Vida, que impulsa la producción acuícola y pesquera en la región.
Por ello, mejorar la carretera significa algo más que asfalto: implica reducir tiempos de traslado y facilitar la salida de mercancías hacia los mercados.
El gobierno que llega a las comunidades
La tercera escena ocurrió en la ranchería Boca de Chilapa, donde se instalaron las Jornadas de Atención al Pueblo en Territorio.
Según habitantes del lugar, hacía más de 30 años que una autoridad estatal no visitaba la comunidad para atender trámites y demandas de forma directa.
Bajo una carpa improvisada, dependencias estatales montaron módulos para resolver gestiones. Mientras tanto, el gobernador recibió solicitudes personales.
CAMINO PRODUCTIVO
Rehabilitación carretera busca facilitar transporte de producción pesquera y agrícola regional.
Toca un renglón en “Datos” para resaltar el indicador.
| Concepto | Dato |
|---|---|
| Tramo | Frontera – La Tijera |
| Longitud | 2.05 km |
| Inversión | 12 millones |
| Beneficiarios | 5,331 personas |
Para algunos pobladores, el cambio es práctico. Un traslado a Villahermosa puede costar cerca de 300 pesos, gasto que muchas familias prefieren evitar.
Además, el propio mandatario defendió el formato. “Dependiendo la gestión que traigan, pasen directo al módulo”, dijo a los asistentes.
En ese sentido, la gira dejó ver la lógica política del actual gobierno estatal: presencia territorial constante, pequeñas obras de impacto local y programas sociales dirigidos a la economía doméstica.
No es una estrategia espectacular. Pero sí una que apuesta por instalar la idea de un gobierno que aparece donde antes no llegaba.
GOBIERNO CERCA
Jornadas de atención acercan servicios estatales a comunidades alejadas del estado.
| Indicador | Dato |
|---|---|
| Comunidad sede | Boca de Chilapa |
| Años sin visita estatal | 30 |
| Dependencias presentes | 20+ |
| Modalidad | Audiencias públicas |
Registro rápido
El ciudadano llega y se canaliza al módulo según su trámite.
Gestión por dependencia
La dependencia recibe, revisa y define ruta de solución.
Audiencia pública
Casos críticos pasan a atención directa y seguimiento.
Salida con folio
Se registra el acuerdo para evitar “vueltas” a la ciudad.
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