Aunque en sus primeras semanas al frente del Gobierno de Tabasco Javier May Rodríguez ha continuado con programas y compromisos que dejó en curso su antecesor, el nuevo gobernador no ha tardado en imprimir su propio sello.
Con una aprobación del 66.4 por ciento y ocupando el sexto lugar en el ranking nacional según Demoscopia Digital [https://shorturl.at/OSYNX], May ha mostrado un enfoque en la acción directa y en la atención cercana a las comunidades, visibilizado en la serie de jornadas comunitarias y reuniones públicas que ha emprendido en diversas localidades.
Esta administración ha buscado no solo mantener, sino fortalecer proyectos de infraestructura y desarrollo que la entidad necesita, mientras avanza con iniciativas propias en el Congreso local.
En estos primeros 30 días, mayo ha lanzado programas para revitalizar el acceso a servicios básicos en zonas rurales, impulsado estrategias de seguridad y propuesto un plan de austeridad que incluye la reducción de su propio salario.
- Giras de trabajo: Visitas programadas a Tacotalpa, Jonuta y Cunduacán para atender necesidades locales.
- Reuniones Federales: Coordinación con Sedena y Secretaría de Seguridad para fortalecer la seguridad en Tabasco.
- Promoción Cultural: Inauguración de un corredor artesanal en el “Barrio Mágico” de Villahermosa (26 de octubre).
A diferencia de sus predecesores, su presencia constante en el territorio y su estilo de gestión en contacto directo con la ciudadanía representan un cambio que, aunque bien recibido en cifras, enfrenta la prueba de responder a la alta expectativa social.
INVERSIÓN Y SERVICIOS EN TERRITORIO
Durante su primer mes de gobierno, May ha priorizado las Jornadas de Atención al Pueblo en Territorio, una iniciativa que lleva servicios gubernamentales a comunidades que, en muchos casos, han estado fuera del alcance estatal.
La primera jornada, celebrada el 15 de octubre en San Carlos, Macuspana, incluyó el anuncio de una inversión de 70 millones de pesos para una red de distribución eléctrica, que beneficiará a cientos de familias y permitirá que el servicio llegue a zonas donde antes era intermitente o inexistente.
La respuesta positiva de los ciudadanos impulsó la continuidad de estas jornadas en municipios como Villa Vicente Guerrero, Centla, donde el gobierno ha realizado mejoras en infraestructura básica, a compartir desde agua potable hasta el drenaje, pavimentación de calles y servicios de salud.
EVALUACIÓN GENERAL DEL PRIMER MES
- Cumplimiento de Compromisos: Alto en propuestas iniciales, con necesidad de consolidación en implementación.
- Impacto en la Comunidad: Buen recibimiento de las jornadas de servicio, con expectativa de resultados sostenibles.
- Seguridad Pública: Retos persistentes; coordinación federal en curso.
- Transparencia y Comunicación: Buena disposición mediante conferencias de prensa periódicas.
La estrategia de May es clara: llevar el gobierno a los ciudadanos, escucharlos en sus propios territorios y atender las necesidades locales sin que estos deban trasladarse a la capital.
Estas jornadas buscan cubrir demandas históricas en comunidades que, de acuerdo con el gobernador, “nunca debían estar tan lejos del presupuesto y de las decisiones”. Las visitas a Ciudad Tecolutilla, Comalcalco, y al Poblado Libertad, en Cunduacán, siguieron a este mismo patrón de ofrecer servicios, atender peticiones y establecer un contacto directo con los habitantes.
Además de las jornadas comunitarias, el gobernador anunció un programa de promoción cultural que busca revitalizar la economía local y dar un impulso al turismo regional: el 26 de octubre, inauguró un corredor artesanal en el Barrio Mágico de Villahermosa.
Este espacio se plantea como un lugar de encuentro para artesanos y productores locales, donde podrán exhibir y vender sus productos, colaborando con el sector privado para fomentar el crecimiento económico en la capital tabasqueña.
La intención es convertir este corredor en un símbolo de la identidad cultural de Tabasco y en un motor económico que reactiva otras áreas comerciales de la ciudad.
SEGURIDAD Y EPISODIOS DE VIOLENCIA
Sin embargo, la agenda del gobernador no ha podido evitar la cruda realidad de la inseguridad en Tabasco. Octubre fue testigo de varios episodios violentos que han marcado con tinta roja el inicio de su gestión y resaltan la urgente necesidad de atención en este ámbito.
El 19 de octubre, el vicefiscal de homicidios fue atacado en una emboscada mientras se trasladaba por la carretera Villahermosa-Frontera. Aunque el funcionario salió ileso, el atentado representó una muestra de los riesgos que enfrentan las autoridades en el estado.
Días después, el 26 de octubre, Tabasco vivió una de las jornadas más violentas del mes, con cinco personas asesinadas en ataques armados en distintos municipios.
Las víctimas incluyeron a una mujer que se encontraba en un gimnasio, un conductor de Uber y empleados de un bar, evidenciando la diversidad de situaciones en las que la violencia se ha manifestado en la entidad.
Estos eventos generaron una profunda preocupación entre la población, que estalló el 28 de octubre en una marcha de más de 300 personas en Villahermosa exigiendo justicia por el asesinato de Estefany, una estudiante de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco.
El crimen, ocurrido en la ranchería Anacleto Canabal, ha sido un caso especialmente sensible, ya que la joven era muy conocida en su comunidad. La marcha reflejó la urgencia de respuestas en el ámbito de la seguridad, y dejó claro que la ciudadanía exige justicia pronta y una estrategia efectiva para frenar la violencia.
Ante esta situación, May ha buscado apoyo de instancias federales. Durante el último fin de semana de octubre, se celebró una reunión con el titular de la Sedena para coordinar esfuerzos en el combate a la inseguridad en el estado.
En esta reunión, se discutieron medidas para reforzar la vigilancia en municipios prioritarios, en especial aquellos donde los índices de homicidio han crecido. May se comprometió públicamente a restaurar la paz en Tabasco, afirmando que la seguridad será un eje central de su administración. En sus propias palabras, “la paz debe ser una realidad, no solo una promesa”.
REFORMAS Y NUEVA IMAGEN GUBERNAMENTAL
Además de los compromisos en materia de seguridad y servicios, Javier May ha impulsado una serie de reformas legislativas orientadas a transformar la administración pública de Tabasco y acercarla a los ciudadanos.
Uno de los pilares de estas propuestas es la revocación de mandato, con la que el gobernador se someterá al escrutinio popular al tercer año de su gestión. Esta iniciativa pretende ser una muestra de apertura democrática y una herramienta para que los ciudadanos evalúen si el gobierno cumple con sus expectativas.
Asimismo, May ha propuesto la reducción de su propio salario, pasando de 110,000 a 90,000 pesos mensuales, en línea con su compromiso de austeridad. Esta medida, junto con la propuesta de fusión de secretarías para optimizar los recursos públicos, busca reducir el gasto en la burocracia estatal.
Otra de las decisiones simbólicas de su administración ha sido convertir la Quinta Grijalva, residencia oficial del gobernador, en un espacio destinado a actividades artísticas y culturales, abierto al público.
La residencia se transformará en un sitio de encuentro para eventos culturales, exposiciones y actividades educativas, promoviendo así el acceso a la cultura y reforzando la imagen de un gobierno transparente y cercano a la gente.
UN PRIMER MES CON RESULTADOS Y EXPECTATIVAS
El primer mes de Javier May al frente del gobierno de Tabasco ha estado marcado por la acción inmediata, el contacto directo con la ciudadanía y el despliegue de estrategias para atender necesidades básicas.
Con las conferencias de prensa y una estructura de gobierno más austera, su administración comienza a sentar las bases de un modelo de proximidad que, aunque ha sido bien recibido en este arranque, aún tiene mucho que demostrar en un contexto de alta expectativa social.
La aceptación inicial es alta, pero en los meses que vienen, su popularidad será una prueba en la capacidad de su gobierno para reducir la violencia, consolidar los programas sociales y transformar las propuestas en acciones sostenibles.
La aprobación del 66.4 por ciento es un respaldo importante para cualquier gobernante en sus primeras semanas, pero May sabe que la percepción es solo el comienzo de una gestión que enfrenta desafíos a largo plazo.
En su primer mes, ha sentado las bases de una administración que promete acción, transparencia y compromiso, pero la efectividad de estas promesas solo podrá medirse conforme avance su período.
La ciudadanía espera no solo un cambio de estilo, sino resultados tangibles en su calidad de vida, y el tiempo será el verdadero juez de la capacidad de mayo para cumplir con sus promesas y convertir el respaldo inicial en un logro duradero.
RESUMEN DEL PRIMER MES
Conferencias de prensa:
- Total: Una veintena de conferencias matutinas.
- Objetivo: Mantener comunicación constante con la ciudadanía, abordando temas de interés público y respondiendo preguntas de los medios.
Jornadas de servicio a la comunidad:
- Total: 4 jornadas en municipios clave.
- Ubicaciones destacadas:
- San Carlos, Macuspana (15 de octubre): Inversión en red de distribución eléctrica de 70 millones de pesos.
- Villa Vicente Guerrero, Centla (18 de octubre): Mejoras en infraestructura básica, educación y pavimentación.
- Ciudad Tecolutilla, Comalcalco: Servicios a la comunidad en fecha no especificada.
- Poblado Libertad, Cunduacán (26 de octubre): Compromiso para resolver problemas locales sin que los habitantes se desplacen a la capital.
Principales Acciones y Anuncios:
- Propuestas Legislativas:
- Revocación de mandato.
- Pensiones para adultos mayores y personas con discapacidad.
- Reducción salarial (gobernador: de 110,119.23 a 90,000 pesos mensuales).
- Fusión de secretarías (Administración-Finanzas, Turismo-Desarrollo Económico).
- Ley de Austeridad.
- Elección de delegados municipales por voto popular.
Seguridad Pública:
- Incidentes reportados:
- 19 de octubre: Ataque armado contra el vicefiscal de homicidios.
- 22 de octubre: Avances en el caso de homicidio de “DJ” Eduardo N.
- 26 de octubre: Jornada violenta con cinco fallecidos en Cárdenas, Centro y Comalcalco.
- 28 de octubre: Marcha en Villahermosa por el homicidio de Estefany, estudiantes.