La Universidad Juárez Autónoma de Tabasco (UJAT) encara un nuevo ciclo de retos financieros en el 2025, en un contexto en el que el ajuste presupuestario y la estabilidad económica son fundamentales para la operación de esta institución pública de educación superior.
La UJAT, que desde hace varios años ha manejado un presupuesto cercano a los 2,700 millones de pesos, aspira a obtener una asignación de 3,000 millones de pesos para el próximo ejercicio fiscal, como explicó su rector, Guillermo Narváez Osorio, el pasado 25 de octubre.
Este incremento en el presupuesto no es arbitrario: responde, entre otros factores, a los efectos de la inflación y la revisión contractual que se realizará en febrero de 2025 para los dos sindicatos de la universidad, el SPIUJAT y el STAIUJAT.
TABLA DE PRESUPUESTO DE LA UJAT
(Últimos 5 años)
| Año | Presupuesto (Millones de Pesos) |
|---|---|
| 2020 | 2,762 |
| 2021 | 2,800 |
| 2022 | 2,820 |
| 2023 | 2,700 |
| 2024 | 2,700 |
| 2025 (propuesto) | 3,000 |
Sin embargo, la obtención de estos recursos no depende exclusivamente de la institución; El presupuesto de la UJAT, como el de muchas universidades públicas, está condicionado a la disposición de la Secretaría de Educación Pública (SEP) y la Secretaría de Hacienda, que asignan los recursos en un esquema de financiamiento compartido, en el cual el gobierno federal aporta el 50% y el estado de Tabasco complementa el otro 50%.
DISCIPLINA FINANCIERA EN TIEMPOS DE DESAFÍO
En este contexto, Narváez Osorio ha señalado que la UJAT mantendrá su política de disciplina financiera y austeridad, la cual ha permitido que, al cierre de 2024, la universidad se encuentre en una situación financiera estable.
Sin embargo, el escenario para 2025 es desafiante: la inflación, el aumento de costos operativos y las demandas de actualización salarial por parte de los sindicatos requieren una planificación y gestión precisas.
Narváez indicó que 3,000 millones de pesos representarían un “escenario exitoso” para la institución, pero este presupuesto depende de la voluntad y coordinación entre los niveles de gobierno.
PRESENCIA EN TODO TABASCO, MISIÓN PARA LA REGIÓN
El rector subrayó que la operación de la UJAT, que cuenta con más de 30,000 estudiantes, es crucial no solo para Villahermosa, donde se concentra la mayor parte de sus divisiones académicas, sino para todo el estado de Tabasco, ya que la universidad tiene presencia. en diversos municipios mediante centros de educación a distancia.
DATOS GENERALES DE LA UJAT
- Matrícula: 32,865 estudiantes
- Divisiones Académicas: 9 en Villahermosa, 14 en otros municipios
- Presencia en Tabasco: Villahermosa y 7 Centros de Educación a Distancia
- Financiamiento: 50% gobierno federal, 50% gobierno estatal
- Rector: Guillermo Narváez Osorio
Este alcance geográfico aumenta la importancia de un presupuesto suficiente para garantizar no solo la estabilidad operativa de la institución, sino también su capacidad para seguir brindando educación de calidad a una amplia comunidad estudiantil.
Además, el contexto económico general en México plantea un escenario de alta competencia entre las universidades públicas por la asignación de recursos, en un entorno donde cada peso cuenta.
La UJAT, que ha adoptado medidas de austeridad, también enfrenta la necesidad de mantener sus programas académicos y de investigación sin perder calidad, lo cual exige de Narváez y su equipo una administración que equilibre restricciones presupuestarias con la necesidad de innovar y mejorar.
ESTRATEGIA Y EXPECTATIVA EN UN AÑO CRUCIAL
La insistencia de Narváez en un presupuesto de 3,000 millones de pesos refleja, por tanto, una estrategia prudente para afrontar los desafíos de 2025 sin poner en riesgo la misión de la universidad.
A medida que las negociaciones con la SEP y Hacienda avanzan, el rector mantiene una postura de expectativa ante el monto final que se asignará a la institución, consciente de que, como en años anteriores, cualquier déficit podría obligar a la universidad a ajustar su operación. en detrimento de su capacidad académica y social.
En conclusión, el manejo del presupuesto de la UJAT no es solo un tema financiero, sino una cuestión de sostenibilidad y viabilidad institucional en un estado que depende de sus instituciones educativas para el desarrollo de su población.