En Tabasco, donde la seguridad se volvió parte de la conversación diaria y la desconfianza hacia las instituciones parecía irreversible, el informe anual del presidente del Tribunal Superior de Justicia, Carlos Efraín Reséndez Bocanegra, dejó entrever una intención poco habitual en los recintos judiciales: disputar el terreno de la legitimidad.
La definición fue más amplia de lo que parecía. Reséndez sostuvo que en el Poder Judicial “no hay espacio para la simulación y mucho menos para la corrupción”, una frase que terminó de dibujar el contraste que buscó subrayar durante toda la jornada: un quiebre entre el modelo heredado y el que intenta instalarse.
El mensaje, dirigido tanto hacia dentro como hacia la ciudadanía, buscó dejar claro que la disputa no es solo administrativa, sino ética.
No solo con discursos, sino con números que —si se sostienen— podrían modificar la percepción pública de un poder históricamente cuestionado. La frase clave: “nuevo Poder Judicial” buscó instalarse como eje del relato institucional.
Frente al gobernador Javier May Rodríguez y a los responsables políticos de la Cámara de Diputados, Reséndez aseguró que la justicia dejó el escritorio para tocar territorio.
Planteó la existencia de una institución que intenta desmontar inercias y que presume haber enfrentado uno de los síntomas más visibles de la crisis: la puerta giratoria, ese circuito por el cual los detenidos recuperaban su libertad con una rapidez desconcertante.
Según el informe, nueve de cada diez asuntos que ingresaron a juzgados recibieron respuesta procesal.
El gobernador Javier May reforzó esa lectura al afirmar que “se ha podido frenar la famosa puerta giratoria”, ese fenómeno en el que personas detenidas salían con una rapidez que desdibujaba el trabajo policial. Aseguró que hoy existe mayor prontitud en órdenes de cateo y aprehensión, y que la coordinación entre los poderes ha sido determinante para darle coherencia al sistema de justicia.
El presidente del TSJ, Carlos Efraín Reséndez Bocanegra, presentó su Informe Anual 2025, destacando la reducción de rezagos, nuevas metas de infraestructura judicial y la próxima Universidad del Poder Judicial. 
Magistrados, jueces y funcionarios del Poder Judicial acompañaron a Carlos Efraín Reséndez en la ceremonia, donde se anunciaron 30 nuevas salas de oralidad y una universidad especializada para el sistema judicial. 
Autoridades del Gobierno del Estado, personal judicial y mandos militares posan frente al auditorio lleno durante el Informe Anual del Tribunal Superior de Justicia de Tabasco.
JUSTICIA EN MARCHA
El dato, para un estado que viene de años de escalada criminal, no es menor. Reséndez exhibió cifras que llaman la atención: 772 órdenes de cateo, 1,268 órdenes de aprehensión y 3,457 autos de vinculación.
También afirmó que el Poder Judicial concluyó más del 86% de los casos atendidos. Son números que, de confirmarse, hablan de una maquinaria más engranada que en administraciones anteriores.
Reséndez enmarcó estas cifras como evidencia de un Poder Judicial “firme y dinámico”, capaz —según dijo— de romper inercias que permitieron durante años que los procesos penales perdieran fuerza antes de llegar a sentencia.
La lectura política es clara: las cifras no solo describen actividad jurisdiccional, sino una apuesta por reconstruir confianza en una institución que durante largos periodos cargó con acusaciones de lentitud e ineficacia.
La apuesta, sin embargo, no se limita a la operación cotidiana. El presidente del Tribunal anunció la creación de la Universidad del Poder Judicial, así como la construcción de 30 salas de oralidad civil y familiar para 2026.
Ambos proyectos buscan preparar al estado para la entrada en vigor del nuevo Código Nacional en 2027. Profesionalizar hacia dentro y modernizar hacia afuera: ese parece ser el eje de la transformación anunciada.
El anuncio no es menor: Tabasco se adelanta a la implementación nacional del nuevo sistema civil y familiar, programado para el 1 de abril de 2027. En términos operativos, esto implica no solo infraestructura, sino un viraje en la cultura jurídica del estado. La futura Universidad del Poder Judicial operaría como plataforma de profesionalización para sostener esa transición.
PRODUCTIVIDAD JUDICIAL
Indicadores clave del desempeño jurisdiccional reportado en el informe anual del Tribunal.
| INDICADOR | CIFRA |
|---|---|
| Juicios iniciados (civil/familiar/mercantil) | 51,846 |
| Juicios concluidos | 45,579 |
| Sentencias civiles | 4,371 |
| Sentencias penales | 422 |
| Juicios laborales iniciados | 3,446 |
| Juicios laborales concluidos | 2,316 |
Fuente: Tribunal Superior de Justicia de Tabasco.
LECTURA POLÍTICA
La ceremonia dejó ver otras claves. El gobernador May colocó especial énfasis en la coordinación interinstitucional y aseguró que el trabajo conjunto ha permitido “frenar la puerta giratoria”.
El mensaje es doble: respaldo al Tribunal y, a la vez, construcción de una narrativa de orden justo cuando la seguridad se ha convertido en el principal termómetro de aprobación.
Reséndez reforzó el encuadre al hablar de un Poder Judicial sin simulación ni corrupción, y de un modelo que busca legitimarse mediante presencia territorial: audiencias, notificaciones y actividad jurisdiccional que intenta alejar a la justicia de la imagen burocrática del pasado. La lógica es conocida: que la justicia se vea, para que vuelva a creerse en ella.
OPERATIVOS PROCESALES
Acciones judiciales que respaldan la estrategia de seguridad y combate a impunidad.
| ACCIÓN | TOTAL |
|---|---|
| Órdenes de cateo | 772 |
| Órdenes de aprehensión | 1,268 |
| Autos de vinculación | 3,457 |
| Tocas resueltas | 2,943 |
Fuente: TSJ Tabasco.
El informe también mostró movimiento procesal: 51,846 juicios iniciados y 45,579 concluidos en materia civil, familiar y mercantil; 422 sentencias penales dictadas; 3,446 juicios laborales iniciados y 2,316 concluidos.
En segunda instancia, 2,943 tocas resueltas. La presión cotidiana del sistema es evidente, pero también la intención de convertir estos resultados en tendencia y no en excepción anual.
INFRAESTRUCTURA NUEVA
Proyectos estratégicos anunciados para fortalecer la capacidad del sistema judicial estatal.
| PROYECTO | DETALLE |
|---|---|
| Salas de oralidad | 30 nuevas para 2026 |
| Universidad Judicial | Diseño académico en trámite de Revoe |
Fuente: Tribunal Superior de Justicia.
CAMBIO DE FONDO
Otro ángulo relevante fue la incorporación de herramientas de digitalización y convenios con Unicef y con el Gobierno estatal, que permitirán intercambiar información entre registros públicos y notariales. Son mecanismos destinados a reducir tiempos, evitar duplicidades y cerrar espacios a prácticas que durante años alimentaron la informalidad procesal.
Entre líneas, apareció el desafío central: sostener el ritmo y evitar que la inercia burocrática desgaste lo alcanzado. Tabasco atraviesa un momento de redefinición institucional y el Poder Judicial quiere dejar constancia de que forma parte activa del proceso.
Son pasos que, de consolidarse, podrían cerrar espacios a prácticas que durante años alimentaron la informalidad procesal: expedientes detenidos, trámites duplicados y un sistema desconectado entre sí. La digitalización y los convenios de intercambio de información buscan crear una red institucional menos vulnerable y más verificable.
Su apuesta es ambiciosa: que la justicia no solo se imparta, sino que deje huella. Y que, con el tiempo, la ciudadanía pueda reconocer si este fue el punto en el que algo realmente empezó a cambiar.
Sigue nuestro canal de WhatsApp
Recibe las noticias más importantes del día. Da click aquí