Héctor I. Tapia
La escena se repitió cuatro días seguidos: mesas plegables bajo domos escolares, secretarios tomando notas en libretas de campo, vecinos formando fila con documentos en mano y, al centro, el gobernador Javier May Rodríguez despachando como si la oficina se hubiera mudado a la plaza.
No fue gira. Fue método. En 96 horas, el Ejecutivo estatal enlazó Nacajuca, Paraíso, Teapa y Jonuta, realizó cuatro Jornadas de Atención en Territorio (del folio 9 al 12 de 2026) y activó al menos 280 millones de pesos en obras, programas productivos e infraestructura urbana con montos verificables.
El dato importa por contexto. Mientras a nivel nacional las denuncias por delitos de hidrocarburos aumentaron 41% —un síntoma de presión criminal y vacíos de autoridad—, la estrategia local fue otra: presencia física del Estado, chequera visible y decisiones en sitio. “Ahora es el gobierno el que viene a la comunidad”, repitió May, como consigna operativa más que como frase de campaña.
CIFRAS EN CAMPO
El miércoles, en Oxiacaque, Nacajuca, se anunció 150 mdp para equipamiento urbano y se integró al municipio al Crédito Ganadero a la Palabra con 100 paquetes (29 mdp). Hubo apoyos directos —lentes, trámites, asesorías— y un mensaje administrativo: “El presupuesto rinde cuando se administra bien y se planea con la gente”.
En Taxco, la pavimentación de 459 metros con redes de agua y drenaje selló la idea de obra integral, no parches.
El jueves, en Paraíso, el gobernador adelantó que en abril iniciará la planta potabilizadora y empujó la inclusión del puerto en la ruta de cruceros. Vinculó seguridad con gestión: en 16 días se emitieron más de 100 mil placas para depurar el padrón vehicular.
Supervisó además una cancha techada (3.349 mdp) y entregó pavimentación y alumbrado en Puerto Ceiba por 5.686 mdp. La lógica fue clara: trámite + infraestructura = orden público.
PRESENCIA Y OBRA
El viernes, Teapa mostró músculo inversor. La Junta Estatal de Caminos programó 14.462 mdp para conectividad; el municipio arrancó obra por 4.5 mdp y el Estado inauguró calles con drenaje y agua potable por 14.6 mdp.
A ello se sumó la entrega de infraestructura y equipamiento al Tecnológico de la Sierra (12.477 mdp). “Somos más territorio que escritorio”, insistió May, subrayando coordinación con alcaldes para evitar duplicidades.
El sábado, Jonuta combinó agenda social y movilidad: 600 créditos de Tandas para la Mujer, módulos de salud y la rehabilitación del camino Zapatero–Jonuta (40.242 mdp, tramo de 12 km). También se pavimentó el acceso escolar por 6.1 mdp. “El pueblo manda y el gobierno obedece”, dijo al cortar el listón frente a docentes y padres de familia.
BALANCE
Sumando los montos publicados, el piso financiero visible de la gira alcanza 280.4 mdp. Puede haber más —hay proyectos sin cifra aún—, pero lo relevante es el ritmo: gabinete completo, audiencias públicas, supervisión técnica y cortes de listón en una sola jornada.
Ese esquema, más que marketing, busca restituir autoridad institucional donde el delito presiona y la burocracia suele llegar tarde. En política ejecutiva, la presencia también es política pública.
Con cuatro municipios, cuatro jornadas, decenas de obras y programas, y miles de atenciones directas (trámites, asesorías, apoyos), el mensaje que queda es operativo: el Gobierno del Pueblo se mueve como brigada, no como despacho. Y en tiempos de desconfianza, gobernar a ras de suelo vuelve a ser la forma más eficaz de comunicar resultados.
Sigue nuestro canal de WhatsApp
Recibe las noticias más importantes del día. Haz clic aquí