El ISSET y la UJAT firman un convenio de comodato que optimiza recursos, mejora los servicios de salud y fortalece la colaboración interinstitucional en Tabasco.

El convenio ISSET-UJAT: un acuerdo estratégico en un entorno de crisis


Este martes 19 de noviembre, el Instituto de Seguridad Social del Estado de Tabasco (ISSET) y la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco (UJAT) formalizaron un convenio de comodato que marca un intento por enfrentar los retos financieros y operativos de ambas instituciones.

A través del acuerdo, la UJAT cede al ISSET un edificio de más de 4,200 metros cuadrados, además de cajones de estacionamiento, un cambio de servicios de diálisis.
El convenio se inscribe en un contexto de restricciones presupuestales y denuncias de malos manejos en el ISSET, lo que ha puesto a prueba la capacidad de las instituciones públicas para garantizar su operatividad.

La colaboración entre el ISSET y la UJAT no solo busca aliviar las tensiones financieras, sino también mostrar un modelo de cooperación interinstitucional que podría ser replicado.

SECUELAS DE LA OPACIDAD: RETOS HEREDADOS POR EL ISSET

El ISSET enfrenta una crisis de credibilidad y operación, producto de lo que su actual director general, Rodolfo Lehmann Mendoza, calificó como “manejo negligente” en administraciones pasadas. Durante la firma del convenio, Lehmann no escatimó en describir el estado en que se recibió la institución: instalaciones “deplorables” y recursos invertidos sin resultados visibles.

“El ISSET adolece, es la realidad, y lo estamos curando”, declaró Lehmann Mendoza, quien también reconoció que revertir las condiciones actuales será un proceso complejo. Este convenio con la UJAT, señaló, es parte de un esfuerzo por racionalizar los recursos y salir de una situación que calificó como “ignominiosa”.

COLABORACIÓN QUE BENEFICIA A AMBOS LADOS

Por su parte, el rector de la UJAT, Guillermo Narváez Osorio, destacó los beneficios inmediatos del acuerdo. La universidad, que contrataba servicios de diálisis con hospitales privados, podrá cubrir esa necesidad a través del ISSET, lo que representará un ahorro significativo. A cambio, la universidad cede el uso del edificio “A” de la Ciudad Universitaria del Conocimiento.

Narváez subrayó que el convenio incluye también oportunidades para que los estudiantes realicen servicios sociales y prácticas profesionales en el ISSET, fortaleciendo la relación entre ambas instituciones.

Sin embargo, precisamente que este intercambio responde a necesidades concretas de ahorro y optimización, sin que implique una inyección directa de recursos de una institución a otra.


CLAVES DEL CONVENIO ISSET-UJAT

  • Propiedad cedida: Más de 4,200 m² construidos y 50 cajones de estacionamiento.
  • Servicio a cambio: Diálisis para la UJAT, previamente contratadas con hospitales privados.
  • Beneficios financieros: Ambas instituciones reducirán costos operativos.
  • Colaboración académica: Servicio social y prácticas profesionales para estudiantes.

ENTRE EL DISCURSO Y LOS RESULTADOS

La firma del convenio llega en un momento en que el ISSET está bajo la lupa. La reciente creación de una Comisión de la Verdad en el Congreso estatal refleja la gravedad de las denuncias sobre el mal manejo de recursos y afectaciones a los trabajadores. La institución no solo debe resolver sus problemas internos, sino también recuperar la confianza de sus derechoshabientes.

Para la UJAT, el convenio responde a una necesidad práctica de reducir costos, pero plantea preguntas sobre el alcance real de esta colaboración y su impacto a largo plazo. Si bien ambas partes aseguran beneficios mutuos, será necesario evaluar la ejecución y sostenibilidad del acuerdo en un entorno de recursos limitados.

Más allá de los discursos de cooperación, el convenio ISSET-UJAT será medido por su efectividad real. Para el ISSET, representa un intento de optimizar recursos y mostrar capacidad de gestión frente a un historial de fallos. Para la UJAT, es una oportunidad de resolver necesidades prácticas mientras refuerza su vínculo con el sector público.

Sin embargo, el éxito de esta alianza dependerá de cómo se ejecuten los compromisos adquiridos. En un Tabasco donde las instituciones enfrentan presión social por resultados tangibles, este convenio será un caso de estudio para entender los alcances de la colaboración entre entidades públicas.


EL CONTEXTO: UN ISSET EN CRISIS

El ISSET arrastra una serie de problemas estructurales y financieros:

  • Instalaciones deterioradas: Según su director, la infraestructura recibida es “deplorable”.
  • Malos manejos históricos: Recursos destinados a mejoras no se reflejan en resultados tangibles.
  • Comisión de la Verdad: Indaga irregularidades que afectarán a trabajadores y derechoshabientes.

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