Nuevo secretario de Seguridad: Tabasco necesita más que operativos nocturnos

El lunes 25 de mayo, en la rueda de prensa matutina del Palacio de Gobierno, Javier May pronunció el nombre de Serafín Tadeo Lazcano por última vez como titular de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana de Tabasco.

No hubo drama. No hubo explicación. Solo un agradecimiento protocolar y una frase que lo decía todo sin decir nada: «Ya tenemos una propuesta. En torno al nuevo secretario vamos a anunciarlo en la tarde». Al día siguiente, desde sus redes sociales, el gobernador publicó dos nombres. La transición había durado menos de 24 horas. Tabasco cambió de guardia en silencio.

Relevo sin explicación

Serafín Tadeo Lazcano llegó a la SSPC Tabasco el 15 de febrero de 2025 con un encargo preciso: instalar una arquitectura de seguridad que coordinara fuerzas estatales, federales y municipales en un estado donde la violencia había rebasado la capacidad de respuesta local. Lo hizo.

En marzo de 2025 quedó operativa la Fuerza Interinstitucional de Reacción Táctica Olmeca, un cuerpo de élite que reunió en una misma mesa al Ejército Mexicano, la Marina, la Guardia Nacional, la SSPC federal, la FGE y la FGR. Era un andamiaje que Tabasco no había tenido antes.

Quince meses después, ese andamiaje ya operaba solo. Y Tadeo Lazcano estaba fuera.

El gobernador May no explicó las razones del cambio. Se limitó a agradecer «el compromiso, entrega y labor» del funcionario saliente y a afirmar que el relevo «dará continuidad al fortalecimiento de la seguridad». Es el lenguaje del fin de ciclo ordenado, no del despido por crisis. Pero la ausencia de una justificación pública —en una secretaría que maneja cifras de violencia que afectan la vida cotidiana de los tabasqueños— es en sí misma un dato.

Lo que no dijeron

El boletín oficial que resumió la gestión de Tadeo Lazcano reportó actividad: 169 personas detenidas solo en abril de 2025, a un ritmo de 5.6 arrestos diarios; seis células delictivas desarticuladas; el Operativo Halcón Ciego, que aseguró 50 cámaras presuntamente utilizadas para actividades ilícitas; la Policía Metropolitana, puesta en operación en enero de 2026 con 150 elementos recién egresados de la Academia de Policía del Estado de Tabasco. Números de actividad táctica. Números de presencia.

Lo que el boletín no reportó es igualmente revelador. No hay un solo dato de homicidios dolosos, que es el termómetro real de la violencia y el indicador que más peso tiene en la percepción ciudadana. Esa ausencia no es un olvido: es una decisión editorial.

El número que incomoda

El único indicador independiente disponible proviene de la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana del INEGI. Según ese instrumento, la percepción de inseguridad en Villahermosa bajó 15 puntos porcentuales entre diciembre de 2024 y 2025, pasando de 95.3 a 80 por ciento.

El gobierno lo presenta como avance. Leído al revés, el dato dice que ocho de cada diez villahermosinos siguen sintiéndose inseguros. Para una secretaría que operó durante 15 meses con recursos federales, presencia militar y una fuerza interinstitucional de élite, ese número es un límite, no un logro.

La FIRT Olmeca golpeó células. Detuvo aliases. Aseguró vehículos y armas. Hizo lo que fue diseñada para hacer. El problema es que los operativos tácticos tienen rendimientos decrecientes: después de cierto punto, acumular detenciones no transforma la vida en las colonias ni reduce el miedo en la banqueta del mercado Pino Suárez o en los portales del centro de Cárdenas.

Límite de fase

El gobierno de Tabasco no explicó por qué salió Serafín Tadeo Lazcano. Pero los propios datos oficiales permiten construir una lectura razonable, sin necesidad de especular.

La primera razón es de percepción ciudadana. El único indicador que mide el INEGI con metodología independiente —la ENSU— muestra que Villahermosa sigue siendo una de las ciudades con mayor percepción de inseguridad del país.

Bajar 15 puntos en un año es un movimiento real, pero llegar a 80 por ciento sigue siendo un número políticamente incómodo para cualquier gobierno. Las familias tabasqueñas no viven en los boletines de operativos; viven en las calles, y en las calles el miedo no ha cedido lo suficiente.

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La segunda razón es de ciclo de gestión. Tadeo Lazcano llegó con un mandato específico: construir la arquitectura interinstitucional que Tabasco no tenía. Lo hizo. La FIRT Olmeca opera, la Policía Metropolitana está en funciones, el Certificado Único Policial avanza al 84.9 por ciento. La fase de instalación cerró.

Lo que Tabasco necesita ahora es distinto: inteligencia criminal de mediano plazo, análisis de patrones, construcción de confianza en las colonias. Ese trabajo no se mide en detenidos por día; se mide en años y requiere un perfil diferente al operativo-táctico.

La pieza que falta

La tercera razón es estructural y es la más difícil de documentar desde afuera. Tanto Serafín Tadeo Lazcano como su sucesor Alejandro Leal López son cuadros enviados desde la Ciudad de México, en coordinación con la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana federal. El que sale y el que entra vienen del mismo origen. Eso revela el modelo real de gobernanza de seguridad en Tabasco: el estado opera con personal prestado por la federación.

May anuncia, pero la decisión baja del Palacio Nacional. No es debilidad del gobernador; es el esquema que opera en varios estados con alta presencia federal, donde la SSPC federal —que responde directamente a la Presidencia de la República y se coordina con Sedena, Marina y Guardia Nacional— define perfiles, tiempos y relevos. Eso significa que el cambio en la SSPC Tabasco pudo haber sido gestionado desde arriba, no construido desde Villahermosa.

Hombres de la federal

El martes 26 de mayo, el gobernador Javier May publicó en sus redes sociales dos nombres: Alejandro Leal López como nuevo titular de la SSPC Tabasco, y Omar Castañeda Ríos como nuevo comisionado de la Policía Estatal. Por la tarde, el subsecretario de Gobierno José Pablo Mora Gómez los recibió en las instalaciones de la dependencia. El gobernador no estuvo presente en el acto.

De Alejandro Leal López se sabe lo esencial: llega desde la estructura de la SSPC federal, es un cuadro de la Ciudad de México y asume una secretaría con infraestructura ya instalada. En su primera reunión formal con mandos de la corporación fijó los dos ejes que guiarán su gestión: calidad del servicio y proximidad social.

Son palabras que marcan un giro deliberado. Ya no se habla de operativos, de detenciones, de células desarticuladas. Se habla de presencia en la calle, de relación con la ciudadanía, de una policía que la gente pueda sentir cercana y no solo ver pasar en convoy.

El encargo que hereda

Leal López recibe una secretaría con activos reales: la FIRT Olmeca operativa, la Policía Metropolitana con 150 elementos en funciones, una estructura de coordinación federal-estatal que costó meses construir.

Lo que hereda también es la deuda pendiente: una ciudad donde ocho de cada diez habitantes todavía se sienten inseguros, y donde los operativos tácticos agotaron su efecto más visible sin resolver el fondo.

Su encargo no es instalar. Es transformar. Y eso es más difícil.