La alcaldesa Yolanda Osuna Huerta detalla el rumbo fiscal del municipio de Centro para 2025 sin aumentar impuestos, incentivando el pago de agua y predial; Además, se alista la elección de delegados municipales y la revisión del Bando de Policía y Gobierno.

Osuna Huerta no sube impuestos, pero apunta al bolsillo de morosos del agua

Durante los últimos meses, la alcaldesa de Centro, Yolanda Osuna Huerta, ha estado marcando un rumbo político-administrativo con una premisa clara: no aumentar los impuestos en la Ley de Ingresos 2025 , pero sí afinar las estrategias para fortalecer la recaudación fiscal.

Su objetivo es incrementar el pago de contribuyentes sin presionar más al ciudadano. En este contexto, su administración busca mecanismos para combatir la morosidad del agua, un problema que ronda el 60 por ciento de incumplimiento, al tiempo que ofrece incentivos fiscales que permiten a los deudores del predial y el servicio de agua ponerse al día.

Si bien la palabra “ahorro” no es el eje central del discurso, sí lo es el término “eficiencia”. Con esta visión, Osuna Huerta adelanta que en enero continuarán los esquemas de incentivos, ampliando la base de contribuyentes cumplidos sin recurrir a incrementos impositivos.

Es una apuesta por el pago voluntario, con condiciones favorables, antes de sanciones o medidas coercitivas.


PROCESO DE ELECCIÓN DE DELEGADOS

  • Emisión de la convocatoria : Normada por el Ayuntamiento, acorde a la legislación local.
  • Registro de fórmulas : En 19 delegaciones sólo una fórmula, en 83 hay contienda.
  • Jornada electoral (15 de diciembre) : 8:00 a 15:00 horas, elección de 202 delegaciones.
  • Resultados y validaciones : Intervención del TET en caso de inconformidades.
  • Toma de protesta : Delegados electos inician tareas representativas en sus demarcaciones.

De igual forma, la alcaldesa ha anunciado que en 2025 se realizará una revisión integral del Bando de Policía y Gobierno, enfocándose específicamente en un reglamento de imagen urbana del Centro Histórico de Villahermosa

Este proceso no sólo busca el orden estético del espacio público, también busca reforzar una identidad municipal sólida y coherente, concertada con la Asociación del Barrio Mágico.

El reto es doble: modernizar la normativa sin desvirtuar la esencia de la capital tabasqueña, y regular la ubicación de anuncios comerciales para conformar una imagen más armónica y atractiva a visitantes y residentes.

ELECCIÓN DE DELEGADOS SIN CONTRATIEMPOS

Paralelamente, el panorama político se ha marcado por la elección de delegados municipales, a realizada este domingo 15 de diciembre. Osuna Huerta asegura no prever contratiempos en el proceso. En juego habrá 202 delegaciones, si bien en 19 de ellas sólo se registró una fórmula.

Con ello, la contienda real se concentrará en 83 de estas representaciones, configurando una jornada electoral focalizada pero sumamente relevante para la dinámica interna del municipio.


AJUSTES PARA 2025

  • Expectativa de mayor dinámica administrativa en el segundo periodo municipal
  • Ley de Ingresos 2025 sin alza de impuestos
  • Revisión del Bando de Policía y Gobierno y reglamento de imagen urbana
  • Fortalecimiento del Acueducto Usumacinta
  • Continuidad en incentivos fiscales para el pago de agua y predial

La alcaldesa ha insistido en que el proceso normativo ha estado totalmente apegado a la convocatoria , resaltando el papel del Tribunal Electoral de Tabasco (TET), el cual ha intervenido cuando las inconformidades se han presentado, resolviendo con apego a derecho.

El municipio también ha resaltado su confianza en una gran participación ciudadana, invitando a la población a acudir a las urnas entre las 8 de la mañana y las 3 de la tarde. Todo apunta a una jornada tranquila, sin mayores sobresaltos, en la que se ratificará la relevancia de la representación local y la vigencia del tejido social.

Otro factor que Osuna Huerta ha mencionado es la conclusión del Acueducto Usumacinta . El proyecto está muy avanzado, restando únicamente pruebas técnicas finales. Esta infraestructura, una vez operativa, promete mejorar el abasto de agua, que es uno de los puntos neurálgicos en la agenda del Ayuntamiento.

Junto a las estrategias fiscales, esta obra se convierte en un emblema de la administración actual, reflejo de su intención de atender la demanda de servicios básicos.

No sólo se trata de inversiones en obra pública o ajustes fiscales. La alcaldesa subraya que no habrá incremento de impuestos en 2025, pero sí una continuidad en las estrategias de incentivos fiscales, lo que demuestra un enfoque de conciliación hacia el contribuyente.

En lugar de imponer, se negocia; en lugar de sancionar, se invita. Esta lógica de gobierno parece orientarse a la construcción de confianza mutua entre la autoridad y el ciudadano.

El segundo período de la administración municipal, asegura Osuna Huerta, será de mayor intensidad. La experiencia acumulada en la primera fase permitirá una gestión más dinámica y efectiva.

La continuidad ofrece solidez institucional y la oportunidad de consolidar obras, normativas e incentivos que en una sola etapa difícilmente hubieran florecido plenamente.

En suma, la estrategia de Yolanda Osuna Huerta para 2025 se despliega en varios frentes: ajusta el marco normativo con el Bando de Policía y Gobierno; incentiva la regularización de adeudos sin elevar la carga fiscal; se prepara para una elección de delegados municipales ordenada y participativa; y pone la mira en la consolidación del Acueducto Usumacinta.

La visión es clara: un Centro Histórico de Villahermosa con imagen renovada, una ciudadanía responsable y un gobierno cercano, dialogante y eficaz.


MOROSIDAD DEL AGUA EN CENTRO

  • Morosidad estimada: 60% de usuarios
  • Objetivo: Reducir rezagos a través de incentivos fiscales
  • Estrategia: Sin aumento de impuestos, se busca el cumplimiento voluntario

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