Feria laboral en Tabasco abre oportunidades reales para mujeres con 930 vacantes

La escena no fue menor: filas constantes, carpetas bajo el brazo y conversaciones que no giraban en torno a promesas, sino a vacantes concretas. En el Centro de Convenciones de Villahermosa, la Feria laboral Tabasco 2026 arrancó con una oferta directa de 930 vacantes, una cifra que, más allá del número, refleja un intento por traducir la política pública en acceso tangible al empleo.

El gobernador Javier May Rodríguez colocó el eje desde el inicio: “en nuestro estado tenemos claro que no puede haber desarrollo sin la participación plena de las mujeres”. La afirmación no es nueva en el discurso público, pero en este caso se articula con un dispositivo concreto: empresas, módulos de atención y vacantes disponibles en un mismo espacio.

Abrimos la Feria Nacional de Empleo para las Mujeres 2026, resultado del esfuerzo coordinado con el Gobierno de México, para que más tabasqueñas tengan oportunidades concretas de acceder al mercado laboral, en condiciones de igualdad; se ofertaron más de 900 vacantes del sector… pic.twitter.com/AVwrinNNu4

— JAVIER MAY (@TabascoJavier) March 24, 2026

A diferencia de otros ejercicios institucionales, la feria reunió a 40 empresas y habilitó 26 módulos de atención, lo que permitió no solo la recepción de solicitudes, sino procesos inmediatos de orientación, asesoría y vinculación. El dato relevante no es la convocatoria, sino la posibilidad de interacción directa entre oferta y demanda laboral.

May Rodríguez insistió en el enfoque estructural: “seguiremos impulsando políticas que abran puertas, que generen condiciones de igualdad y que acompañen los procesos de incorporación permanente al empleo”. El matiz está en la permanencia, un punto crítico en un mercado laboral con alta rotación e informalidad.

El acceso que se construye

El evento no se limitó a la colocación de vacantes. La feria operó como un espacio integral con asesorías, talleres y acompañamiento, orientado a reducir una de las principales barreras del empleo femenino: la distancia entre la oferta formal y quienes buscan incorporarse a ella.

La directora del Servicio Nacional de Empleo en Tabasco, Victoria Zarrabal Rabelo, explicó que la estrategia forma parte de un despliegue nacional que contempla 455 ferias y más de 29 mil vacantes, con un enfoque dirigido a sectores históricamente rezagados, particularmente mujeres entre 40 y 59 años.

“Este evento también contribuye al fortalecimiento de las habilidades, capacidades y conocimientos”, señaló, subrayando que no se trata únicamente de vincular empleos, sino de mejorar condiciones de empleabilidad. La diferencia es relevante: no es solo colocar, sino sostener trayectorias laborales.

En ese contexto, la feria incorpora servicios adicionales como módulos de instituciones públicas, orientación fiscal y espacios de networking, lo que convierte el evento en un punto de entrada más completo al mercado laboral, no solo en una bolsa de trabajo temporal.

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Sectores que se abren

Uno de los elementos menos visibles, pero más significativos, es la participación de instituciones como la Secretaría de Marina y la Guardia Nacional, que tradicionalmente han tenido una menor presencia femenina en áreas operativas. Su inclusión en la feria envía una señal de apertura institucional.

El vicealmirante Idelfonso Méndez Gómez lo expresó en términos directos: “el talento no tiene género y la determinación no conoce barreras”. Más allá de la frase, la presencia de estas instituciones sugiere un ajuste gradual en sectores que históricamente han sido cerrados para las mujeres.

May Rodríguez reconoció esta participación como parte de un cambio más amplio: avanzar hacia “un mercado laboral más incluyente y libre de discriminación”. El énfasis está en modificar condiciones estructurales, no solo en ampliar la oferta.

La presencia de estos actores también amplía el espectro de opciones laborales disponibles, incorporando trayectorias de largo plazo que incluyen estabilidad, seguridad social y desarrollo profesional, elementos que suelen marcar diferencia en la inserción laboral femenina.

El fondo del movimiento

El trasfondo de la feria conecta con una línea política más amplia alineada con la visión de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, que coloca la autonomía económica de las mujeres como un eje central del desarrollo. En ese sentido, el evento funciona como una pieza operativa dentro de una estrategia mayor.

En Tabasco, donde el mercado laboral aún enfrenta inercias de informalidad y segmentación, este tipo de ejercicios apunta a corregir brechas de acceso. Sin embargo, el impacto real dependerá de la colocación efectiva y de la capacidad de retener a las mujeres en empleos formales.

“A las mujeres tabasqueñas les reiteramos que cuentan con un gobierno que trabaja para garantizar sus derechos y ampliar sus oportunidades”, sostuvo May. La frase resume la intención política, pero también plantea una expectativa medible: cuántas de esas oportunidades se convierten en empleo sostenido.

El reto no está en organizar la feria, sino en sostener sus resultados. Si la estrategia logra continuidad, puede convertirse en un mecanismo de ajuste del mercado laboral local. Si no, quedará como un evento bien ejecutado, pero sin efecto estructural duradero.