La alcaldesa Yolanda Osuna Huerta lo puso así, sin matices: “Gracias a las obras del Acueducto Usumacinta, de la nueva Planta Potabilizadora Carrizal II y de las nuevas líneas de distribución, miles de familias ya tienen en sus hogares agua suficiente y de calidad”. Esa frase no es propaganda. Describe lo que ya se está viendo en varias colonias.

Pero en esa misma línea soltó lo que incomoda. “Este avance también ha traído un reto importante: la presión del agua en tuberías con más de 40 años de antigüedad ha provocado fugas”. Ahí está el punto. El sistema nuevo funciona, la ciudad vieja no. No es falla del agua. Es la factura de haber dejado la red como estaba durante décadas.

La presión sacó lo que estaba oculto

Las fugas no aparecieron de la nada. Ya estaban ahí, solo que con poca presión no tronaban igual. Hoy revientan. Y revientan diario. No hay misterio. Hay desgaste.

“Todos los días nuestras brigadas atienden entre 15 y 20 fugas; algunas sencillas, otras más complejas, pero todas se atienden”, dijo la alcaldesa. Ese número no es para presumirse. Es para entender el tamaño del problema.

En Centro estamos dando resultados: más agua, mejor infraestructura y atención diaria a los retos. Cuando el desafío crece, también lo hace nuestra respuesta. pic.twitter.com/mmuO5t4m2s

— Yolanda Osuna Huerta (@YolandaOsunaH) April 10, 2026

Quien recorre la ciudad lo ve. Calles abiertas, parches, maquinaria. No es desorden. Es una red que se está ajustando a la fuerza. Lo que antes se escondía ahora sale porque el agua empuja. Y aquí no hay que engañarse: reparar no es lo mismo que renovar. Es aguantar.

Obras profundas que no lucen

El caso de Atasta no es menor. En la calle Felipe Serra no están tapando un hoyo. Están metidos con un colector grande, profundo, de esos que sostienen medio sistema sin que nadie los vea. Ahí es donde se entiende la dimensión.

“Además, estamos reparando hundimientos y colectores dañados, como aquí en la calle Felipe Serra de la colonia Atasta, donde actualmente se interviene un colector perimetral de más de 40 metros y con una profundidad de casi cinco metros”, explicó Osuna. Eso ya no es mantenimiento de rutina.

Luego viene la parte política: “No hay indiferencia, no hay pausa; hay compromiso y hay responsabilidad del trabajo día con día”. Cada quien sabrá cómo leer esa frase. Lo cierto es que las obras están ahí, abiertas, visibles. No hay discurso que aguante si la calle dice otra cosa. En este caso, coincide.

Menos pipas, menos simulación

Otro cambio se está dando sin tanto ruido. Las pipas empiezan a dejar de ser la regla. Durante años fueron la salida rápida. También un mecanismo cómodo para administrar la escasez.

Con más presión en la red, esa dependencia baja. No desaparece, pero ya no manda. Eso cambia la dinámica diaria en muchas colonias donde el agua se conseguía, no se tenía.

Cuando el servicio se sostiene solo, se acaba una parte de la simulación. El agua deja de ser favor. Pasa a ser obligación. Así debería haber sido siempre. Ese ajuste no se ve en una obra, pero pesa más que varias.

La parte que nadie quiere pagar

Lo que viene no se va a notar rápido. Cambiar tuberías, rehacer tramos completos, meterse bajo tierra. Eso no luce. Tampoco da aplausos. Pero sin eso, lo que hoy mejora se vuelve a caer.

La ciudad ya probó lo que es tener presión. Ahora tiene que aguantarla. Y eso cuesta. Tiempo, dinero y paciencia. No hay atajo.

Villahermosa está en ese punto incómodo donde algo ya funciona, pero todavía no termina de sostenerse. Ahí es donde se define si el avance es de paso… o se queda.

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El cargo Yolanda Osuna mejora abasto; presión revela límites de tuberías antiguas apareció primero en El Tabasqueño.

El Sistema de Agua y Saneamiento (SAS) del Ayuntamiento de Centro informó que el circuito Periférico de la planta potabilizadora Carrizal II operará con baja presión a partir de las 08:00 horas, debido a trabajos técnicos que buscan fortalecer la medición del flujo en la red hidráulica.

Las labores consisten en la instalación de dos macromedidores de 16 pulgadas de diámetro, equipos que permiten registrar con precisión el volumen de agua que circula por una línea principal del sistema. La intervención se realizará en la glorieta de la colonia 18 de Marzo, frente a Soriana San Joaquín, uno de los puntos de conexión más importantes del circuito.

Colonias con menor presión de agua

Durante la jornada de trabajos, el SAS anticipó una disminución en la presión del suministro en tres zonas de Villahermosa:

• Colonia 18 de Marzo
• Río Viejo
• Ixtacomitán

Aunque el tránsito vehicular no será interrumpido en la zona de la obra, la operación hidráulica sí resentirá el ajuste temporal en la red.

En la práctica urbana, esto significa que algunos hogares podrían experimentar menor flujo en tinacos o cisternas durante varias horas, particularmente en las viviendas ubicadas en los extremos de la línea de distribución.

La ingeniería invisible del agua

Detrás de una obra aparentemente menor se encuentra uno de los desafíos históricos de Villahermosa: administrar con precisión el agua que produce y distribuye su sistema potabilizador.

Los macromedidores son piezas clave en esa tarea. A diferencia de los medidores domésticos, estos dispositivos registran grandes volúmenes de agua que circulan por las tuberías principales. Su instalación permite detectar pérdidas, medir presiones reales y planear con mayor precisión la distribución del líquido.

En ciudades con redes hidráulicas extensas y envejecidas, como ocurre en buena parte del país, la medición del flujo se ha convertido en un instrumento técnico indispensable para reducir fugas y optimizar el servicio.

Un punto estratégico del sistema Carrizal II

La planta potabilizadora Carrizal II es uno de los nodos más importantes del sistema de abastecimiento de Villahermosa. Desde ahí se distribuye agua hacia diversos sectores del municipio de Centro, particularmente hacia colonias que han crecido en las últimas décadas alrededor de la ciudad.

Por eso, cualquier intervención en su circuito periférico tiene efectos inmediatos en la red urbana.

El movimiento del SAS apunta a algo que suele pasar desapercibido para la mayoría de los ciudadanos: el agua potable no solo depende de captarla y potabilizarla, sino de medirla, controlarla y distribuirla con precisión.

Lo que sigue

Las autoridades agradecieron la comprensión de la ciudadanía ante las molestias que puedan surgir durante los trabajos, al tiempo que reiteraron que estas intervenciones forman parte de los esfuerzos para mejorar el servicio.

En una ciudad donde el crecimiento urbano presiona constantemente a la infraestructura hidráulica, cada ajuste técnico en la red se vuelve una pequeña pieza de una discusión mayor: cómo sostener el suministro de agua en una Villahermosa que sigue expandiéndose.

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El cargo Baja presión de agua en 3 colonias de Villahermosa por obras clave en Carrizal II apareció primero en El Tabasqueño.

El Gobierno de Tabasco prepara un programa de entrega de 6 mil tinacos de 450 litros, una medida que busca reforzar la capacidad de almacenamiento de agua en viviendas antes del periodo de estiaje.

El plan no surge de un anuncio político inicial, sino de un procedimiento administrativo de compra pública que ya establece cantidades, características técnicas del producto y un calendario de entregas. Ese punto cambia el orden habitual: primero se activó la compra pública de tinacos y después vendrá la ejecución del programa.

La documentación oficial describe la adquisición como un suministro en especie que será distribuido en distintos puntos del estado durante el año. La lógica del programa es preventiva: anticipar los meses en que aumenta el consumo doméstico de agua y el servicio de agua potable suele registrar variaciones de presión o interrupciones temporales. En ese contexto, el tinaco doméstico funciona como un mecanismo de almacenamiento que permite mantener el abasto básico de agua en los hogares.

En Tabasco, el uso de tinacos domésticos no es nuevo. En muchas viviendas forman parte de la infraestructura cotidiana para enfrentar cambios en la presión del servicio de agua. El programa estatal de entrega de tinacos se inserta en esa práctica ya extendida: en lugar de crear un hábito nuevo, busca ampliar la capacidad instalada de almacenamiento de agua en las casas.

Plan de entregas escalonado

El plan contempla diez entregas distribuidas a lo largo de 2026. La primera está prevista para el 27 de marzo, justo al inicio del periodo de calor y estiaje, y las siguientes se programan de forma mensual hasta diciembre. Cada lote incluirá 600 tinacos, lo que permitirá completar la meta total de seis mil tinacos en Tabasco durante el año.

El esquema escalonado tiene implicaciones logísticas. Al dividir el suministro en entregas mensuales de tinacos, la autoridad puede controlar mejor la recepción del producto, verificar cantidades y registrar cada lote antes de su distribución. También abre una ventana de seguimiento público: cada fecha marcada en el calendario de entregas del programa debería corresponder con una distribución real verificable.

En programas sociales de entrega en especie es común concentrar la distribución en uno o dos eventos masivos. En este caso el diseño apunta a otro modelo: un flujo continuo que permite evaluar el avance del programa de tinacos del Gobierno de Tabasco a lo largo del año. Esa estructura también reduce la presión logística que implicaría movilizar miles de tinacos en una sola etapa.

Qué se está comprando exactamente

El expediente de adquisición fija con claridad el objeto del programa: tinacos tricapa de 450 litros, color vino, con tapa, válvula de salida y flotador incluidos. El documento también señala que el producto llevará identidad institucional del Gobierno de Tabasco, lo que permitirá identificar los equipos distribuidos como parte del programa de entrega de tinacos.

La especificación técnica cumple una función operativa. Cuando todos los tinacos de 450 litros tienen las mismas características, se simplifica el proceso de verificación en almacenes y puntos de entrega. La estandarización permite revisar cantidades, comprobar condiciones físicas y asegurar que el producto recibido corresponde exactamente a lo contratado.

Otro punto relevante es que los tinacos se adquieren con accesorios incluidos. En muchas compras públicas ese tipo de piezas queda fuera del suministro principal, lo que obliga al beneficiario a completar la instalación por su cuenta. En este caso el producto está concebido como un equipo completo de almacenamiento de agua que puede instalarse sin requerir componentes adicionales.

La función práctica del almacenamiento

El programa se apoya en una lógica sencilla: incrementar la capacidad de almacenamiento de agua en las viviendas. En periodos de estiaje o variaciones en el suministro de agua potable, contar con un tinaco doméstico permite conservar agua suficiente para cubrir las necesidades básicas durante varios días.

En muchas colonias del estado el almacenamiento doméstico de agua es una práctica común. Las familias utilizan tinacos, tambos o cisternas para enfrentar cortes temporales o baja presión en la red. La entrega de tinacos en Tabasco amplía esa infraestructura doméstica y reduce el impacto inmediato que puede provocar una interrupción del servicio.

Eso no significa que el programa resuelva los problemas estructurales del sistema de agua potable. Las redes, la distribución y la infraestructura siguen siendo factores determinantes para el servicio. Pero desde el punto de vista doméstico, el almacenamiento de agua en tinacos ofrece un margen de seguridad que puede marcar la diferencia en los meses de mayor demanda.

Desde esa perspectiva, la entrega de tinacos del Gobierno de Tabasco funciona como una medida de mitigación: no cambia el sistema de suministro, pero sí modifica la forma en que las familias enfrentan las variaciones del servicio durante el estiaje.

Cómo se compra el programa

El programa de tinacos del Gobierno de Tabasco no parte de una asignación directa. Su origen está en un procedimiento de licitación pública, el mecanismo que utiliza el gobierno para adquirir bienes cuando el monto de la compra supera ciertos límites presupuestales. Este proceso establece reglas para los proveedores interesados: requisitos técnicos, condiciones de entrega y criterios de evaluación.

La lógica de la licitación pública de tinacos es conocida. Primero se revisa que el producto cumpla con las especificaciones solicitadas —capacidad, material y accesorios— y después se comparan las propuestas económicas de los proveedores. El contrato se asigna a la empresa cuya oferta resulte solvente y presente el menor costo dentro del proceso de licitación.

Ese método busca garantizar competencia entre proveedores y evitar compras discrecionales. En programas sociales de entrega en especie, la licitación también cumple otra función: dejar registro documental del proceso de compra, desde la convocatoria hasta la adjudicación final.

Candados antes de entregar

Uno de los puntos más relevantes del expediente es una condición financiera específica: el proveedor no recibirá anticipo. En otras palabras, la empresa que obtenga el contrato deberá fabricar y entregar los tinacos sin recibir un pago adelantado por parte del gobierno.

El pago se realizará únicamente después de que los lotes de tinacos sean entregados y verificados en los almacenes correspondientes. Este tipo de cláusula es común en contratos de suministro gubernamental, cuando la autoridad busca reducir riesgos financieros asociados a incumplimientos o retrasos.

La medida tiene efectos en la competencia entre empresas. Al eliminar el anticipo, el proceso tiende a favorecer a proveedores con capacidad financiera suficiente para cubrir los costos de fabricación, transporte y entrega de tinacos antes de recibir el pago gubernamental.

Quién recibe los tinacos

Hasta ahora el expediente administrativo explica con claridad qué se compra y cómo se compra, pero no detalla el punto que más interés genera en los programas sociales de entrega de tinacos: el mecanismo para seleccionar a los beneficiarios.

La distribución de los tinacos del programa estatal dependerá de criterios que aún no han sido definidos públicamente. En programas similares, las autoridades suelen priorizar colonias con problemas recurrentes de presión en la red de agua, zonas con alta densidad de población o viviendas que no cuentan con sistemas de almacenamiento de agua.

La definición de ese padrón de beneficiarios será uno de los aspectos más sensibles del programa. La transparencia en los criterios de selección y en la lista de beneficiarios suele marcar la diferencia entre una política social que se percibe como apoyo público y otra que termina generando cuestionamientos políticos.

En términos administrativos, el programa de entrega de tinacos en Tabasco ya tiene estructura: presupuesto, licitación, calendario y producto definido. Lo que falta por aclarar es el último tramo del proceso: a qué hogares llegarán finalmente los tinacos y bajo qué reglas se decidirá esa entrega.

Un tinaco no resuelve el sistema del agua. No corrige fugas, no amplía redes, no limpia tuberías. Pero sí cambia la manera en que una casa atraviesa abril y mayo. Y esa diferencia, por modesta que parezca, es la frontera entre vivir al día o tener un margen de seguridad doméstica.

El programa, visto en frío, tiene una virtud: está documentado, calendarizado y sujeto a reglas de compra que permiten seguimiento.

También tiene un riesgo: al concentrar el lote en un solo proveedor, la ejecución queda expuesta a retrasos. En política social, lo que no llega a tiempo se vuelve fracaso, aunque haya sido bien diseñado.

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El cargo Gobierno alista programa de estiaje: entregará seis mil tinacos apareció primero en El Tabasqueño.

En Cantemoc, Chico Zapote y Oxiacaque el reclamo era simple: presión constante y calidad. Sin embargo, la paradoja dolía más. Desde su territorio salía agua para cuatro municipios, mientras varias comunidades padecían cortes y baja presión.

“Era la paradoja”, dijo el Gobernador Javier May Rodríguez. No fue frase menor. Fue diagnóstico.

La paradoja que pesaba

La Planta El Mango abastecía a Paraíso y Comalcalco. Además, sostenía parte del circuito regional. No obstante, Nacajuca seguía con zonas vulnerables.

Por ello, el gobierno decidió desconectar a esos municipios. A Comalcalco se le trasladará el suministro desde Cunduacán, con un acueducto de 25 kilómetros. Paraíso tendrá su propia potabilizadora.

En este sentido, la planta quedará con capacidad suficiente para Nacajuca y Jalpa de Méndez. La ecuación cambia. El poder hidráulico se concentra donde nace el agua.

La obra concreta

La directora de CEAS, Miren Eukene Vicente Ertze, explicó que se reemplaza tubería obsoleta. Antes no podían meter presión porque se reventaba.

Ahora se instalarán 4 kilómetros de línea de 10 pulgadas, con inversión superior a 9 millones de pesos. Además, la rehabilitación de la cisterna en Banderas permitirá represionar la red.

Estas acciones beneficiarán a 3 mil 659 habitantes en la primera etapa.

Sin embargo, la escala mayor está en la zona conurbada. Desde la cisterna Pomoca hasta Bosques de Saloya se invierten más de 13.5 millones de pesos. Ahí el impacto alcanzará a más de 26 mil familias.

Hoy podemos decir que lo que estamos invirtiendo en agua de calidad en Tabasco, es histórico. Acompañados del Alcalde de Nacajuca, @arqrobertoocana, iniciamos la construcción de la línea de conducción y distribución que hará llegar el vital líquido con mayor potencia desde Pomoca… pic.twitter.com/cyF7CY3C4r

— JAVIER MAY (@TabascoJavier) February 25, 2026

El mensaje político

La obra no solo es hidráulica. Es narrativa. Durante años, el proyecto El Mango fue símbolo de expectativa incumplida. Hoy el gobierno lo redefine sin destruirlo. Lo redimensiona. Además, descentraliza dependencias y crea autonomía municipal en el suministro.

En este sentido, el alcalde Roberto Ocaña Leyva gana margen presupuestal. Si ya no gasta en pipas, puede redirigir recursos.

No obstante, el reto es sostener la presión técnica y la presión política. El calor no espera. Tampoco la inconformidad.

El secretario Daniel Arturo Casasús Ruz confirmó que hay una bolsa de 146 millones de pesos para obras en Nacajuca. Agua, caminos, infraestructura educativa y espacios deportivos.

Por ello, la apuesta no es solo resolver fugas. Es cerrar brechas de abandono.

Lo que sigue

La redistribución del agua en Nacajuca implica reordenar prioridades regionales. Si Paraíso y Comalcalco dejan de depender de El Mango, la Chontalpa entra en otra etapa de planeación.

Además, la inversión histórica en agua coloca al estado ante una prueba técnica. Si la presión y calidad se mantienen en temporada crítica, la narrativa oficial ganará terreno real.

En la banqueta, el criterio es simple. Si el grifo abre y fluye, la política funciona. Si no, la paradoja regresa.

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El cargo Agua en Nacajuca reordena poder hidráulico y corrige paradojas históricas apareció primero en El Tabasqueño.

En colonias donde antes el agua apenas llegaba, ahora corre con fuerza. Sin embargo, esa presión extra ha reventado tramos antiguos y conexiones frágiles.

La presidenta municipal Yolanda Osuna Huerta reconoció el incremento de reportes. No obstante, sostuvo que el fenómeno responde a un cambio estructural: suministro permanente y mayor presión para zonas altas.

Más presión, más fracturas

El dilema es técnico y político. Durante años, vecinos de partes elevadas vivieron con tandeos irregulares. Por ello, aumentar presión fue una decisión necesaria.

Además, la interconexión de nuevas líneas hacia Ixtacomitán y la zona del Periférico generó tensiones en la red. Las tuberías antiguas no siempre resisten el nuevo flujo.

En este sentido, la alcaldesa explicó que algunas fugas requieren trabajos más intensivos. Hay tramos instalados en áreas verdes o con accesos complicados.

La escena urbana lo confirma: cuadrillas con chalecos reflectantes, retroexcavadoras pequeñas y cintas amarillas interrumpiendo el tránsito matutino.

El 072 y la calle

A diario se reciben entre 20 y 25 llamadas por distintos servicios municipales. El número 072 concentra los reportes.

Además de fugas, se atienden residuos sólidos y denuncias de maltrato animal, que suman 8 casos semanales. La ciudad late en esas cifras.

No obstante, las fugas dominan la conversación. El agua que antes faltaba ahora se escapa por grietas invisibles.

Control y percepción

El reto no es solo reparar. Es sostener la narrativa de mejora sin que la percepción se desborde.

Por ello, mantener 24 brigadas permanentes es un mensaje operativo. También es una señal política: el gobierno municipal no niega el problema, lo asume.

En este sentido, la mejora en el suministro revela una paradoja. Cuando el servicio funciona, las fallas se vuelven visibles.

Además, la infraestructura heredada impone límites. Modernizar sin colapsar requiere ajustes graduales.

Villahermosa atraviesa esa transición. Más agua implica más presión; más presión, más rupturas. El desafío será convertir el bache en evidencia de cambio, no en desgaste ciudadano.

Lo que viene

El siguiente paso será estabilizar la red mientras avanzan interconexiones. No basta con reparar; hay que consolidar.

Por ello, la administración apuesta a control preventivo y respuesta rápida. Si la presión llegó para quedarse, la infraestructura deberá ponerse al día.

La ciudad no discute cifras técnicas. Discute si el agua llega y si deja de desperdiciarse en la esquina.

En esa tensión cotidiana se juega algo más que una tubería.

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El cargo Fugas de agua aumentan en Villahermosa; operan 24 brigadas diarias apareció primero en El Tabasqueño.

En la calle Amado Nervo, en la Villa Macultepec, la alcaldesa Yolanda Osuna Huerta cortó el listón de un pozo profundo rehabilitado con más de 2 millones 800 mil pesos. La obra beneficia a casi 12 mil habitantes.

Además, en la ranchería José G. Asmitia, en la Villa Tamulté de las Sabanas, se concluyó la rehabilitación integral de la red de alcantarillado y pavimentación con concreto hidráulico, con inversión superior a 9 millones 800 mil pesos. Ahí el impacto alcanza a más de 6 mil 500 personas.

Hemos dado al acceso al agua potable una prioridad, por su papel esencial como derecho humano, pilar de la salud pública y condición básica de la dignidad de las personas. Hoy, en Villa Macultepec, entregamos la rehabilitación del Pozo Profundo de agua entubada, ubicado en la… pic.twitter.com/5ZY8F9YAJ1

— Yolanda Osuna Huerta (@YolandaOsunaH) February 21, 2026

Macultepec: el agua como derecho

El acceso al agua potable no admite demoras. Así lo expresó la presidenta municipal frente a colonos que durante casi dos décadas dependieron de tandeos irregulares y pipas improvisadas.

No obstante, la rehabilitación no fue solo una reparación técnica. Representa el restablecimiento de un servicio básico que incide en la salud pública y en la economía familiar.

“Es una obra integral que viene de fondo”, sostuvo Yolanda Osuna Huerta. En este sentido, reconoció que el sistema es “vivo” y puede generar fugas, pero aseguró que serán atendidas.

El dato es contundente: casi 12 mil personas recuperan suministro continuo. Además, se trata de una infraestructura que impacta en la dignidad cotidiana de una comunidad que normalizó la escasez.

Tamulté: drenaje que evita crisis

Posteriormente, la gira se trasladó a la zona yokot’an de Tamulté. Ahí, la red de alcantarillado fue sustituida en dos etapas. Todo fue obra nueva.

Por ello, la inversión permitió optimizar la conducción de aguas residuales y pluviales. El objetivo es reducir riesgos de encharcamientos y colapsos sanitarios.

Además, se pavimentó con concreto hidráulico una vialidad con proyección de más de 50 años. La calle Mario Trujillo García dejó de ser punto crítico en temporada de lluvias.

En este sentido, la infraestructura sanitaria suele ser invisible. Sin embargo, es uno de los pilares más determinantes del desarrollo urbano.

Con la rehabilitación del pozo profundo en Villa Macultepec se terminan décadas sin el suministro de agua potable para miles de habitantes. Así lo resaltan vecinas y vecinos beneficiados por esta obra de justicia social.#HonestidadYResultados pic.twitter.com/HfXCon6jCD

— Ayuntamiento de Centro (@CentroInforma) February 24, 2026

La lectura política

Las obras en agua y drenaje rara vez generan aplausos inmediatos. No cortan cintas espectaculares ni producen fotografías grandilocuentes.

No obstante, sí inciden en la estabilidad social. El agua y el saneamiento reducen conflictos vecinales y presiones comunitarias.

Además, el mensaje político es claro: priorizar servicios básicos en zonas históricamente postergadas consolida una narrativa de gobierno de proximidad.

En este contexto, el monto de 12.6 millones de pesos parece modesto frente a megaproyectos estatales. Sin embargo, su efecto directo sobre más de 18 mil habitantes redefine prioridades.

Por ello, la apuesta municipal se centra en resolver rezagos estructurales. No es obra vistosa; es infraestructura que evita crisis futuras.

El reto que sigue

El desafío ahora será mantener operación eficiente y control de fugas. Además, el crecimiento urbano presionará las redes existentes.

En este sentido, la sostenibilidad financiera y técnica del sistema será la prueba real. El agua no solo debe llegar hoy; debe garantizarse mañana.

Centro enfrenta un dilema clásico: invertir en lo urgente o consolidar lo estructural. En Macultepec y Tamulté eligió lo segundo.

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El cargo Agua regresa a Macultepec tras 18 años de abandono; inversión de 12.6 mdp en villas apareció primero en El Tabasqueño.

La reactivación inició a las 22:30 horas, informaron autoridades municipales. A partir de ese momento comenzó el proceso de presurización de la red, por lo que el suministro se restablecerá de forma gradual durante las siguientes horas, conforme se estabilicen los circuitos.

La alcaldesa Yolanda Osuna Huerta confirmó la conclusión de las obras y explicó que el objetivo fue conectar nuevas líneas estratégicas para mejorar la distribución del caudal y reducir fallas operativas que durante años han provocado tandeos, baja presión y quejas recurrentes en colonias del norte y oriente de Villahermosa.

Concluyeron los trabajos de interconexión de las nuevas líneas de conducción y se ha reactivado el suministro de agua. El servicio se regularizará de manera gradual, conforme se estabilice la red. Agradecemos su comprensión. Seguimos trabajando para llevar un mejor servicio de… pic.twitter.com/i3uNhMNNDW

— Yolanda Osuna Huerta (@YolandaOsunaH) January 23, 2026

El SAS detalló que quedaron activos tres frentes principales: la Potabilizadora Villahermosa, Carrizal I–circuito Usumacinta y Carrizal II–circuito Villahermosa–Periférico–Río Viejo–Ixtacomitán, zonas que concentran buena parte del crecimiento urbano reciente.

No se trata de instalaciones menores. Estas plantas sostienen la mayor parte del abasto de agua potable de la capital tabasqueña, por lo que cualquier interrupción impacta de inmediato a hogares, comercios, escuelas y hospitales. De ahí que los trabajos se ejecutaran en horario nocturno y con aviso previo, para reducir afectaciones.

En términos técnicos, la interconexión permite equilibrar presiones entre sectores, evitar sobrecargas en bombas y mejorar la continuidad del servicio. En ciudades con redes antiguas, como Villahermosa, estos ajustes resultan indispensables para contener fugas y pérdidas de agua que elevan costos y disminuyen eficiencia.

El trasfondo es conocido: Centro arrastra rezagos históricos en infraestructura hidráulica, con tuberías envejecidas y crecimiento habitacional más rápido que la capacidad instalada. Por eso, la estrategia municipal ha apostado por intervenciones de fondo, menos visibles pero estructurales.

La apuesta es operativa más que discursiva. Mantener funcionando las plantas y ampliar la red de conducción incide directamente en la calidad de vida cotidiana, un terreno donde los gobiernos locales se juegan credibilidad.

El SAS agradeció la comprensión ciudadana por el paro temporal y pidió paciencia durante la regularización del flujo. La expectativa oficial es que, con estas adecuaciones, el sistema opere con mayor estabilidad en colonias que históricamente padecen baja presión.

En una ciudad donde el agua define la rutina diaria, la conclusión de estas obras marca un paso necesario para fortalecer la infraestructura básica y sostener el crecimiento urbano de Villahermosa.

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Fue una secuencia de acciones concretas, medicibles y con impacto directo en comunidades que acumularon rezagos durante años. Ese es el enfoque que explica la narrativa de estos primeros quince días: gobernar desde la obra, no desde el escritorio.

Durante recorridos por Cunduacán, Jalpa de Méndez y Tacotalpa, el gobernador Javier May Rodríguez colocó el acento en dos variables que suelen definir el éxito político temprano: servicios básicos y presencia permanente.

“Vamos a 120 kilómetros por hora; para mayo iremos a 180”, dijo en Cunduacán. La frase no fue solo retórica: estuvo respaldada por inauguraciones, supervisiones y compromisos cumplidos frente a comunidades que esperaron más de una década.

OBRAS DE AGUA POTABLE

Uno de los puntos más sensibles fue el agua potable, un derecho humano que en regiones rurales de Tabasco suele traducirse en infraestructura precaria o sistemas abandonados.

En el ejido Lázaro Cárdenas, Tacotalpa, el Gobierno estatal entregó la rehabilitación integral de un sistema de agua potable con una inversión superior a 2.5 millones de pesos, beneficiando a 1,289 habitantes.

El pozo llevaba más de un año prácticamente sin funcionar. Hoy opera con una bomba de hasta 18 litros por segundo y una profundidad de 69 metros, de acuerdo con la Comisión Estatal de Agua y Saneamiento (CEAS).

“Estamos alegres porque ya tenemos agua en nuestras casas”, resumió la delegada municipal Lucía Cristel López Hernández. El gobernador fue directo: los recursos “son del pueblo” y deben manejarse con responsabilidad.

LLAMA A CUIDA EL AGUA

El mensaje incluyó una advertencia técnica y política: aunque Tabasco concentra alrededor del 35% del agua dulce del país, llevarla a los hogares cuesta y exige cuidado de mantos acuíferos y ríos.

En el Centro Integrador Tierra y Libertad, en Cunduacán, la escena se repitió con mayor escala. Tras 15 años de rezago, 2,500 habitantes accedieron por primera vez a agua limpia mediante un Sistema de Agua Potable con pozo profundo, con inversión de 4.9 millones de pesos.

La obra incluyó un pozo gemelo de 200 metros, bomba sumergible de 20 litros por segundo, rehabilitación de tanque elevado de 100 m³, caseta de operación, subestación eléctrica y cerca perimetral.

Testimonios como el de Katia Saldaña o Natividad León Guzmán coincidieron en un punto: antes el agua “salía sucia y sin presión”; hoy es limpia y constante. La diferencia no es menor: impacta salud, economía doméstica y calidad de vida.

El componente político está en el cumplimiento. May recordó que el compromiso se hizo un año atrás y se ejecutó. Ese detalle importa en comunidades donde la memoria de promesas incumplidas pesa más que cualquier discurso.

La agenda se amplió al campo. Con Sembrando Vida Tabasco, el gobierno estatal impulsa el único programa agrícola financiado con recursos locales en el país, con más de 50 mil sembradoras y sembradores.

El programa no solo reforesta; inyecta ingreso mensual —cinco mil pesos— y, en muchos casos, devuelve arraigo. Historias como la de doña Miriam Magaña, de 76 años, o don David Izquierdo, quien migró a Estados Unidos por falta de apoyos y hoy ya no contempla irse, colocan al programa en una dimensión social que va más allá de la estadística.

En términos de lectura política, el mensaje es consistente: arranque acelerado, foco en rezagos históricos y construcción de legitimidad desde abajo. No hay promesas grandilocuentes; hay obras entregadas, cifras claras y beneficiarios identificables. Para un gobierno que apenas cruza sus primeras semanas de 2026, ese es un capital que suele marcar el tono del resto del año.

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El Circuito Villahermosa–Periférico–Río Viejo–Ixtacomitán, alimentado por la planta potabilizadora Carrizal II, fue inaugurado por el gobernador Javier May Rodríguez y la alcaldesa Yolanda Osuna Huerta, quienes afirmaron que la obra beneficiará a más de 100 mil habitantes de más de 20 localidades.

Para una ciudad rodeada de ríos y lagunas, pero con barrios donde el agua llegaba por tandeo o con baja presión, el anuncio marca un punto de quiebre.

La ceremonia en la colonia 18 de Marzo resumió un reclamo que lleva años: acceso constante a un servicio básico. Osuna Huerta sostuvo que la inversión de 48.9 millones de pesos no representa solo tubería nueva, sino “infraestructura que garantiza vida y bienestar”.

El énfasis es social, pero también responde al desgaste de un sistema que se fue rezagando en la medida en que la mancha urbana creció sin planificación.

INFRAESTRUCTURA CRÍTICA

El proyecto incluye 5,476 metros lineales de tubería PEAD con diámetros que permiten reforzar la distribución en colonias como Carrizal, Espejos, Miguel Hidalgo, Tamulté, Sabina o las tres secciones de Río Viejo.

El SAS Municipal informó además la rehabilitación del pavimento en más de 10 mil metros cuadrados, una intervención que da cuenta de la profundidad de la obra.

El gobernador situó este avance dentro de un paquete de cinco proyectos hidráulicos, tres de ellos ya concluidos, y los otros con avances de entre 35% y 70%. La apuesta, dijo, es reconstruir la red de distribución hacia una operación estable no solo para 2025, sino para las próximas décadas. El gobierno estima que la capacidad instalada permitirá atender la demanda proyectada hasta 2055.

Hoy hacemos realidad una historia de prosperidad compartida para más de cien mil habitantes que, por fin, tendrán acceso digno y seguro al agua potable, gracias a tres líneas de conducción interconectadas a la nueva Planta Potabilizadora Carrizal II. Esto significa más salud, más… pic.twitter.com/qvssw1LYS9

— Yolanda Osuna Huerta (@YolandaOsunaH) December 8, 2025

Aunque la obra corrige un tramo crítico del sistema, el reto será sostener el servicio con presión constante, detectar fugas y evitar el deterioro que históricamente afecta a las intervenciones hidráulicas.

Las autoridades destacan que el circuito no es una solución aislada, sino un rediseño de la red principal. Para los habitantes, sin embargo, la evaluación se hará con un indicador simple: si el agua llega todos los días.

La delegada municipal de la colonia 18 de Marzo lo sintetizó al agradecer por “devolvernos el acceso constante al agua”. Esa frase, más que un aplauso, es el punto de partida para medir si esta obra modifica realmente la calidad de vida de miles de familias y si abre una ruta más estable para la gobernanza del agua en la ciudad.

El director local de Conagua, Luis Antonio Cabrera, afirmó que la planta Carrizal II puede cubrir con suficiencia el nuevo tramo. Pero advirtió que el uso responsable del recurso será clave.

El agua como bien común —y cada vez más escaso en zonas urbanas— coloca a Villahermosa ante un desafío colectivo: sostener el servicio con infraestructura nueva y con hábitos que acompañen su durabilidad.

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El cargo Ponen en marcha obra hidráulica que cambia el mapa del agua en Villahermosa apareció primero en El Tabasqueño.

La temporada de compras se volvió también una temporada para ponerse al corriente y hacerlo, esta vez, sin castigos ni presión. El mensaje es claro: que la economía se mueva y que el gobierno acompañe el impulso, no que lo frene.

En sesión del 30 de octubre, el Cabildo aprobó descuentos que estarán vigentes hasta el 21 de noviembre. Para contribuyentes cumplidos en predial, habrá 10% al cubrir el ejercicio completo.

Para quienes arrastran adeudos, la puerta se abrió aún más: 70% en recargos y 100% en multas si liquidan el total. Algo similar ocurre en el caso del agua potable: reconocimiento a quien paga al día y facilidades reales al que busca regularizarse.

Esto no es solo una operación contable. En un año donde las familias han cuidado cada peso y los negocios medianos enfrentan costos altos, el municipio decidió no colocarse en el papel del cobrador inflexible. La política fiscal, en este caso, se cruzó con el ánimo del momento y eligió la puerta del incentivo y la colaboración.

ECONOMÍA COTIDIANA

La inclusión de la licencia de funcionamiento dentro del paquete es quizá el punto más significativo. El 50% de descuento en inspecciones, constancias y estudios de factibilidad apunta directamente a los pequeños y medianos establecimientos, los negocios que hacen ciudad todos los días: la papelería, el restaurante familiar, la ferretería, la estética, el taller. Nada estridente, nada grandilocuente: economía real, pie en el suelo.

El beneficio, además, no aplica a los grandes negocios. No porque haya un conflicto con ellos, sino porque el objetivo es claro: sostener la base productiva local, la que genera empleo cercano, barrio, consumo interno.

CULTURA DE PAGO

Hay algo más detrás del programa. Durante años, pagar impuestos municipales fue un acto desconfiado: se dudaba que el dinero regresara a la calle o al servicio. La administración actual intenta recomponer esa relación sin sermones: ofrecer descuentos, condonar recargos, facilitar trámites, simplificar la experiencia. Es decir: volver a hacer natural pagar lo que corresponde.

No es una solución mágica —ninguna política pública lo es—, pero sí un movimiento de fondo: si el municipio baja la tensión y facilita, el contribuyente puede volver a sentirse parte del mantenimiento de lo común.

El Buen Fin es una fecha donde se reactiva el consumo, las calles se llenan y las familias programan compras. El gobierno municipal decidió acompañar esa energía, no regatearla. Recaudar sin fricción: a veces, administrar significa saber cuándo suavizar el paso para caminar junto al ciudadano.

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El cargo Cuando el Buen Fin también aligera el predial apareció primero en El Tabasqueño.